Todas las memecoins están destinadas a caer eventualmente; son la tokenización de tendencias, y las tendencias existen para ser reemplazadas.
En raras ocasiones reflejan un movimiento social, pero incluso los movimientos en la historia humana tienen altibajos. Muy pocas resisten la prueba del tiempo (como DOGE, SPX).
Ola de hype al estilo Ghibli del 25 al 27 de marzo de 2025
Las shitcoins son el sótano del mundo cripto, siempre llenas de pump and dump, estafas, rug pulls, trading manipulado y prácticas internas; esa es su naturaleza. Pero precisamente por eso amamos este sótano: sin riesgo no hay recompensa, y la oportunidad es la base de este mercado altamente competitivo. Este artículo no cambiará el entorno general, pero quizá pueda cambiar el terreno bajo nuestros pies.
La política monetaria y las olas de innovación son las dos fuerzas que marcan el tono de cada ciclo. La política decide cuánto oxígeno hay en el mercado; la innovación decide si hay algo que merezca la pena respirar. Actualmente la política es restrictiva y, salvo el boom de los chips de IA en el mundo real, nuestro sector carece de nuevas tendencias (quizá privacidad y DEXs perpetuos, pero están lejos de la batalla popular), así que el comportamiento del mercado es el esperado.
Antes de expresar una opinión, pregúntate: ¿cuánto de tu visión proviene del miedo a la depreciación de tus posiciones, o de la ansiedad por la caída de ingresos de tu empresa? Este texto no es un ataque a @Pumpfun, @AxiomExchange y otros proveedores de infraestructura del sector; admiro a @a1lon9 y colaboro estrechamente con varios fundadores destacados del área que voy a tratar.
Mi objetivo es empoderar al usuario: proporcionar el conocimiento que puede convertirse en la base del próximo entorno competitivo, impulsando así la equidad y mejorando lo que se pueda mejorar en la industria.
Núcleo del problema
La contradicción fundamental en el actual sector de memecoins radica en el gran desequilibrio entre el coste de producción y el coste de especulación.
Emitir tokens a coste cero ha traído efectos positivos: ha reducido la barrera de entrada para constructores externos, roto monopolios tecnológicos y fomentado un mercado más competitivo y abierto.
Pero la brecha resultante entre producción y especulación es insostenible. Esta estructura es como una brecha del sistema: el valor se pierde más rápido de lo que se acumula.
El problema no está solo en las plataformas de emisión o en los terminales de trading, sino en un nivel más profundo de los propios proyectos.
La IA ha derribado barreras profesionales: lo que antes un tecnócrata de Harvard tardaba tres meses en hacer, ahora un joven australiano puede hacerlo en una semana en su sótano. La relación de décadas entre trabajo y crecimiento se ha roto.
Esto tiene un impacto profundo, pero en el contexto de este artículo, agrava el mismo problema: la producción no solo es barata en la emisión de tokens, sino también en la operación de proyectos y creación de contenido.
La ruptura entre trabajo y crecimiento ha llevado a la “inundación de basura” en todas las blockchains.
Panorama actual de la especulación
Terminales de trading como @AxiomExchange, @gmgn_ai y bots de Telegram como @SigmaTrading (donde tengo el honor de ser asesor) y @MaestroBots, cobran un 1% de comisión. Plataformas de emisión como @Pumpfun cobran alrededor de un 1% hasta que el token alcanza una capitalización de 3-4 millones (la gran mayoría nunca lo consigue). Four.meme cobraba el mismo 1% antes de migrar. Según datos de @bonkfun, en las últimas 24 horas el volumen fue de 2.4 millones, con comisiones de 23.000 USD, manteniéndose en torno al 1%.
Por tanto, el estándar en la especulación de base popular es del 2% (1% de emisión + 1% de terminal).
Como referencia, compara con las tarifas de trading al contado de las monedas principales:
@binance 0,10% / 0,10%
@krakenfx 0,16% / 0,26%
@okx 0,08% / 0,10%
Por supuesto, sé que los grandes traders y KOLs tienen reembolsos, y los exchanges centralizados tienen tarifas por niveles de volumen. Haciendo una estimación generosa:
La diferencia sigue siendo de 10 a 15 veces.
¿Significa esto que un inversor minorista paga de 10 a 15 veces más en comisiones por comprar activos baratos (fáciles de producir) que un inversor institucional por activos caros (difíciles de producir)?
Si esto no te parece un problema, mejor vuelve a jugar al Fortnite.
¿Cómo hemos llegado aquí?
Las razones son variadas: barreras de red y efectos de red, etapa temprana del mercado, inexperiencia de los participantes jóvenes, falta de capacidades de los constructores o mala fe.
Pero, en el fondo, radica en la cultura particular de este sector.
La mayoría de tokens representan una “tendencia”, tenerlos es como unirte a un “equipo”, “movimiento” o “tribu cultural”.
Los participantes extienden erróneamente esta identificación cultural a la elección de infraestructura, priorizando el sentimiento sobre la eficiencia y la equidad.
Los proyectos lo saben y se aprovechan de ello para obtener beneficio.
Es como los pequeños clubes de fútbol de Europa del Este: prefieren gastar en banderas y merchandising antes que en cubrir el estadio; prefieren ver el partido bajo la lluvia, perdiendo así a potenciales aficionados que valoran la comodidad.
Imagínate a los maximalistas de Bitcoin pagando 15 veces más de comisión en un exchange llamado “No hay segundo mejor” solo para probar su punto. Absurdo, ¿verdad?
La solución
Hay que tratar el problema de raíz; aunque no existe una solución perfecta, solo criticar sin aportar propuestas carece de sentido.
Mis consejos van en dos direcciones: usuarios y proveedores.
Los usuarios deben actuar colectivamente: leer y compartir este tipo de contenidos, definir qué es “mejor” y exigirlo activamente. Dad oportunidades a nuevas plataformas, probad, dad feedback. Quizás encontréis la próxima oportunidad de riqueza. ¿Veis un competidor con tarifas más bajas? Probadlo. Si todos lo hacen, el mercado volverá a ser justo.
Para los proveedores, la reforma requiere aún más valentía:
Las tarifas de emisión y de los terminales de trading acabarán convergiendo hacia el 0,1%, alineándose con los mercados financieros tradicionales. Es una tendencia inevitable, pero quizá sea pronto. Mi sugerencia:
Las tarifas deben ajustarse dinámicamente a la demanda, como ocurre en los servicios modernos:
Los hoteles suben precios en festivos
La electricidad es más cara durante olas de calor
La comida a domicilio cuesta más durante tormentas
El envío marítimo es más caro en picos de comercio
Las tasas de financiación suben cuando hay picos de apalancamiento
Las comisiones de gas en Bitcoin y Ethereum suben con la congestión
Son numerosos los ejemplos donde el equilibrio dinámico es la única vía sostenible.
¿Por qué pagar entonces un 2% por tokens basura que nadie desea?
Una fórmula sencilla para evaluar la “demanda”: volumen de trading ÷ tiempo × capitalización. Esto refleja el nivel de demanda de trading de un activo en un momento concreto. Nota: la clave es la demanda de trading, no el valor del activo per se.
Hay demanda de trading → cobrar un premium básico
Demanda alta → subir el premium
Tokens prometedores y poco líquidos → cero comisiones
Esto produciría múltiples efectos:
Incentivar el descubrimiento de valor temprano con tarifas bajas
Premiar a los primeros descubridores con ventaja
Impulsar a los equipos a cumplir los roadmaps para ganar atención del mercado
Redirigir el capital hacia activos de calidad, dejando que la especulación vacía pague su propio coste
Prolongar los ciclos de precios, reduciendo volatilidad y FOMO para un crecimiento más sano
Para los terminales de trading y bots, el reto es mayor.
Pueden inspirarse en el modelo de @vnovakovski con @Lighter_xyz para los DEXs perpetuos: funciones básicas gratis + servicios avanzados de pago.
¿Buscas baja latencia? Compra la versión premium
¿Necesitas API? Compra la versión premium
¿Gestión de múltiples wallets?
¿Acumular puntos de airdrop?
Opciones hay muchas, sed creativos.
Queridos proveedores de terminales, sed realistas: la lealtad de usuario a la plataforma tiende a cero. Cuando la mayoría de ingresos de los terminales haya caído más del 90% desde máximos, en la próxima ola, ya sea tú o tu competencia, será quien ofrezca el mismo servicio con más equidad gracias a la misma tecnología.
“Soy realista, no actúo por honor, sino por recompensa”.
Epílogo
La próxima ola de beneficios del sector será para quienes resistan la codicia. Cobrar menos para ganar más es la ley inevitable del mercado moderno. Las plataformas que respondan al deseo de equidad esencial del usuario serán las que dominen el futuro.
Los usuarios deben exigir más, y esto requiere una evolución cognitiva. La responsabilidad no es de los proveedores actuales, sino de los consumidores necesitados de progreso; el mercado se adaptará solo.
Las soluciones no acaban aquí, este es solo uno de los caminos en los que creo firmemente.
Siempre agradecido a Pumpfun, Trojan y Banana Bot, que fueron mi base para crecer. Pero los tiempos cambian, y la responsabilidad también.
Mi mensaje central es: reconocer y empujar ese cambio inevitable.
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Sanación durante la "época baja" de las criptomonedas: ¿Cómo poner fin al embudo de valor de los memecoins?
Escrito por: @0xIT4I
Compilado por: AididiaoJP, Foresight News
Todas las memecoins están destinadas a caer eventualmente; son la tokenización de tendencias, y las tendencias existen para ser reemplazadas.
En raras ocasiones reflejan un movimiento social, pero incluso los movimientos en la historia humana tienen altibajos. Muy pocas resisten la prueba del tiempo (como DOGE, SPX).
Ola de hype al estilo Ghibli del 25 al 27 de marzo de 2025
Las shitcoins son el sótano del mundo cripto, siempre llenas de pump and dump, estafas, rug pulls, trading manipulado y prácticas internas; esa es su naturaleza. Pero precisamente por eso amamos este sótano: sin riesgo no hay recompensa, y la oportunidad es la base de este mercado altamente competitivo. Este artículo no cambiará el entorno general, pero quizá pueda cambiar el terreno bajo nuestros pies.
La política monetaria y las olas de innovación son las dos fuerzas que marcan el tono de cada ciclo. La política decide cuánto oxígeno hay en el mercado; la innovación decide si hay algo que merezca la pena respirar. Actualmente la política es restrictiva y, salvo el boom de los chips de IA en el mundo real, nuestro sector carece de nuevas tendencias (quizá privacidad y DEXs perpetuos, pero están lejos de la batalla popular), así que el comportamiento del mercado es el esperado.
Antes de expresar una opinión, pregúntate: ¿cuánto de tu visión proviene del miedo a la depreciación de tus posiciones, o de la ansiedad por la caída de ingresos de tu empresa? Este texto no es un ataque a @Pumpfun, @AxiomExchange y otros proveedores de infraestructura del sector; admiro a @a1lon9 y colaboro estrechamente con varios fundadores destacados del área que voy a tratar.
Mi objetivo es empoderar al usuario: proporcionar el conocimiento que puede convertirse en la base del próximo entorno competitivo, impulsando así la equidad y mejorando lo que se pueda mejorar en la industria.
Núcleo del problema
La contradicción fundamental en el actual sector de memecoins radica en el gran desequilibrio entre el coste de producción y el coste de especulación.
Emitir tokens a coste cero ha traído efectos positivos: ha reducido la barrera de entrada para constructores externos, roto monopolios tecnológicos y fomentado un mercado más competitivo y abierto.
Pero la brecha resultante entre producción y especulación es insostenible. Esta estructura es como una brecha del sistema: el valor se pierde más rápido de lo que se acumula.
El problema no está solo en las plataformas de emisión o en los terminales de trading, sino en un nivel más profundo de los propios proyectos.
La IA ha derribado barreras profesionales: lo que antes un tecnócrata de Harvard tardaba tres meses en hacer, ahora un joven australiano puede hacerlo en una semana en su sótano. La relación de décadas entre trabajo y crecimiento se ha roto.
Esto tiene un impacto profundo, pero en el contexto de este artículo, agrava el mismo problema: la producción no solo es barata en la emisión de tokens, sino también en la operación de proyectos y creación de contenido.
La ruptura entre trabajo y crecimiento ha llevado a la “inundación de basura” en todas las blockchains.
Panorama actual de la especulación
Terminales de trading como @AxiomExchange, @gmgn_ai y bots de Telegram como @SigmaTrading (donde tengo el honor de ser asesor) y @MaestroBots, cobran un 1% de comisión. Plataformas de emisión como @Pumpfun cobran alrededor de un 1% hasta que el token alcanza una capitalización de 3-4 millones (la gran mayoría nunca lo consigue). Four.meme cobraba el mismo 1% antes de migrar. Según datos de @bonkfun, en las últimas 24 horas el volumen fue de 2.4 millones, con comisiones de 23.000 USD, manteniéndose en torno al 1%.
Por tanto, el estándar en la especulación de base popular es del 2% (1% de emisión + 1% de terminal).
Como referencia, compara con las tarifas de trading al contado de las monedas principales:
@binance 0,10% / 0,10%
@krakenfx 0,16% / 0,26%
@okx 0,08% / 0,10%
Por supuesto, sé que los grandes traders y KOLs tienen reembolsos, y los exchanges centralizados tienen tarifas por niveles de volumen. Haciendo una estimación generosa:
La diferencia sigue siendo de 10 a 15 veces.
¿Significa esto que un inversor minorista paga de 10 a 15 veces más en comisiones por comprar activos baratos (fáciles de producir) que un inversor institucional por activos caros (difíciles de producir)?
Si esto no te parece un problema, mejor vuelve a jugar al Fortnite.
¿Cómo hemos llegado aquí?
Las razones son variadas: barreras de red y efectos de red, etapa temprana del mercado, inexperiencia de los participantes jóvenes, falta de capacidades de los constructores o mala fe.
Pero, en el fondo, radica en la cultura particular de este sector.
La mayoría de tokens representan una “tendencia”, tenerlos es como unirte a un “equipo”, “movimiento” o “tribu cultural”.
Los participantes extienden erróneamente esta identificación cultural a la elección de infraestructura, priorizando el sentimiento sobre la eficiencia y la equidad.
Los proyectos lo saben y se aprovechan de ello para obtener beneficio.
Es como los pequeños clubes de fútbol de Europa del Este: prefieren gastar en banderas y merchandising antes que en cubrir el estadio; prefieren ver el partido bajo la lluvia, perdiendo así a potenciales aficionados que valoran la comodidad.
Imagínate a los maximalistas de Bitcoin pagando 15 veces más de comisión en un exchange llamado “No hay segundo mejor” solo para probar su punto. Absurdo, ¿verdad?
La solución
Hay que tratar el problema de raíz; aunque no existe una solución perfecta, solo criticar sin aportar propuestas carece de sentido.
Mis consejos van en dos direcciones: usuarios y proveedores.
Los usuarios deben actuar colectivamente: leer y compartir este tipo de contenidos, definir qué es “mejor” y exigirlo activamente. Dad oportunidades a nuevas plataformas, probad, dad feedback. Quizás encontréis la próxima oportunidad de riqueza. ¿Veis un competidor con tarifas más bajas? Probadlo. Si todos lo hacen, el mercado volverá a ser justo.
Para los proveedores, la reforma requiere aún más valentía:
Las tarifas de emisión y de los terminales de trading acabarán convergiendo hacia el 0,1%, alineándose con los mercados financieros tradicionales. Es una tendencia inevitable, pero quizá sea pronto. Mi sugerencia:
Las tarifas deben ajustarse dinámicamente a la demanda, como ocurre en los servicios modernos:
Los hoteles suben precios en festivos
La electricidad es más cara durante olas de calor
La comida a domicilio cuesta más durante tormentas
El envío marítimo es más caro en picos de comercio
Las tasas de financiación suben cuando hay picos de apalancamiento
Las comisiones de gas en Bitcoin y Ethereum suben con la congestión
Son numerosos los ejemplos donde el equilibrio dinámico es la única vía sostenible.
¿Por qué pagar entonces un 2% por tokens basura que nadie desea?
Una fórmula sencilla para evaluar la “demanda”: volumen de trading ÷ tiempo × capitalización. Esto refleja el nivel de demanda de trading de un activo en un momento concreto. Nota: la clave es la demanda de trading, no el valor del activo per se.
Hay demanda de trading → cobrar un premium básico
Demanda alta → subir el premium
Tokens prometedores y poco líquidos → cero comisiones
Esto produciría múltiples efectos:
Incentivar el descubrimiento de valor temprano con tarifas bajas
Premiar a los primeros descubridores con ventaja
Impulsar a los equipos a cumplir los roadmaps para ganar atención del mercado
Redirigir el capital hacia activos de calidad, dejando que la especulación vacía pague su propio coste
Prolongar los ciclos de precios, reduciendo volatilidad y FOMO para un crecimiento más sano
Para los terminales de trading y bots, el reto es mayor.
Pueden inspirarse en el modelo de @vnovakovski con @Lighter_xyz para los DEXs perpetuos: funciones básicas gratis + servicios avanzados de pago.
¿Buscas baja latencia? Compra la versión premium
¿Necesitas API? Compra la versión premium
¿Gestión de múltiples wallets?
¿Acumular puntos de airdrop?
Opciones hay muchas, sed creativos.
Queridos proveedores de terminales, sed realistas: la lealtad de usuario a la plataforma tiende a cero. Cuando la mayoría de ingresos de los terminales haya caído más del 90% desde máximos, en la próxima ola, ya sea tú o tu competencia, será quien ofrezca el mismo servicio con más equidad gracias a la misma tecnología.
“Soy realista, no actúo por honor, sino por recompensa”.
Epílogo
La próxima ola de beneficios del sector será para quienes resistan la codicia. Cobrar menos para ganar más es la ley inevitable del mercado moderno. Las plataformas que respondan al deseo de equidad esencial del usuario serán las que dominen el futuro.
Los usuarios deben exigir más, y esto requiere una evolución cognitiva. La responsabilidad no es de los proveedores actuales, sino de los consumidores necesitados de progreso; el mercado se adaptará solo.
Las soluciones no acaban aquí, este es solo uno de los caminos en los que creo firmemente.
Siempre agradecido a Pumpfun, Trojan y Banana Bot, que fueron mi base para crecer. Pero los tiempos cambian, y la responsabilidad también.
Mi mensaje central es: reconocer y empujar ese cambio inevitable.