Sanae Takashi ambiciones económicas: inversión de 1 billón de yenes en 5 años para desarrollar IA, 55 mil millones para rescatar el anime y combatir el déficit

El primer ministro japonés, Sanae Takaichi, anunció el 19 de diciembre una inversión de 1 billón de yenes en los próximos 5 años para desarrollar IA nacional, y asignó 55 mil millones de yenes para apoyar el desarrollo internacional de anime y videojuegos, con el objetivo de elevar las ventas internacionales del sector de contenidos a 20 billones de yenes. Esta medida es una respuesta a la crisis de déficit digital estimada por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón, que alcanzará los 45 billones de yenes para 2035.

El giro en la política de Sanae Takaichi, centrado en resolver la crisis de déficit digital de 45 billones de yenes

(Fuente: Informe de economía digital del Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón)

La estrategia de inversión audaz de Sanae Takaichi surge del informe de advertencia del Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón. El informe señala que Japón enfrenta una grave “crisis de déficit digital”, debido a una dependencia excesiva de plataformas digitales extranjeras y al impacto de la tecnología de IA generativa, estimándose que para 2035, el déficit digital en términos amplios podría alcanzar los 45 billones de yenes. Esta cifra no solo amenazaría los superávits comerciales, sino que también pondría en riesgo la competitividad industrial del país.

Las causas del déficit digital son variadas, incluyendo pagos por servicios en la nube a gigantes tecnológicos estadounidenses, licencias de software, ingresos por publicidad en plataformas sociales y suscripciones a servicios de IA generativa. Con la popularización de herramientas como ChatGPT y Midjourney, los gastos de empresas y particulares japoneses en servicios de IA en el extranjero están creciendo rápidamente. Sin una alternativa local, esta tendencia continuará empeorando.

Frente al riesgo de colapso del mercado de integración de sistemas (SI) debido a la revolución de la IA, el economista Daisuke Tōkama del Banco Mizuho analiza que la estrategia defensiva ya no es viable; Japón debe pasar a la ofensiva. Los datos muestran que en 2023, el mercado de contenidos de Japón superó en tamaño a las exportaciones de semiconductores, destacándose en derechos de autor y servicios de juegos, convirtiéndose en un pilar importante para equilibrar la balanza de pagos internacional. Esta es la lógica detrás de la estrategia de Sanae Takaichi: reemplazar la defensa con la ofensiva mediante IA y contenidos.

Tres grandes objetivos estratégicos para la inversión de 1 billón de yenes en IA en cinco años

En una reunión del Comité de Estrategia de IA, Sanae Takaichi enfatizó que el objetivo es convertir a Japón en el país más fácil de desarrollar y usar IA en el mundo. La inversión de 1 billón de yenes es significativa, pero aún está por detrás de las inversiones en IA de EE. UU. y China. La clave está en cómo utilizar estos fondos con precisión para lograr una ventaja competitiva.

El gobierno anunció que en los próximos 5 años apoyará a empresas privadas en el desarrollo de modelos de IA nacionales y en la construcción de recursos computacionales. Esta estrategia evita competir directamente con los gigantes tecnológicos estadounidenses en IA general, y se centra en áreas donde Japón tiene ventajas, como IA en manufactura, salud y generación de contenidos. La recuperación de la industria de semiconductores en Japón también sienta las bases para el desarrollo de chips de IA locales.

Este modelo de “liderazgo privado con apoyo gubernamental” difiere del enfoque estatal en China y del mercado completamente liberal en EE. UU., reflejando las características de la política industrial japonesa. El gobierno proporciona fondos y apoyo político, pero las rutas tecnológicas y modelos comerciales son decididos por las empresas. Este equilibrio, en teoría, puede fomentar innovación y mantener una dirección estratégica.

Tres áreas principales de inversión en IA según Sanae Takaichi

Desarrollo de modelos de IA nacionales: Apoyar a empresas privadas en la creación de modelos optimizados para japonés y especializados en áreas verticales

Construcción de recursos computacionales: Invertir en chips de IA, centros de datos e infraestructura en la nube para reducir la dependencia de plataformas extranjeras

Colaboración academia-industria-investigación: Fomentar la cooperación entre universidades, instituciones de investigación y empresas para acelerar la comercialización de tecnologías de IA

¿Es suficiente la inversión de 1 billón de yenes? Los gigantes tecnológicos de EE. UU. pueden destinar cientos de millones de dólares solo en I+D de IA, y el apoyo del gobierno chino a la industria de IA no tiene límites. La escala de fondos de Japón es relativamente limitada, por lo que debe confiar en inversiones precisas y ventajas en eficiencia para cerrar la brecha.

¿Puede la ayuda de 55 mil millones de yenes para el anime resolver la problemática salarial de base?

(Fuente: Human Media)

A principios de diciembre, Sanae Takaichi anunció que utilizaría más de 55 mil millones de yenes en subsidios para fortalecer el apoyo internacional a creadores de contenido en música, anime y videojuegos. Esta cifra representa un aumento significativo respecto a los 25.2 mil millones de yenes anteriores, mostrando un cambio en la postura del gobierno. Sin embargo, aún está por debajo de los 76.2 mil millones de yenes de Corea del Sur y muy por debajo de los 1,238 mil millones de yenes de China y los 6,176 mil millones de yenes de EE. UU.

El problema clave es cómo se distribuirán estos fondos. Según una encuesta de Human Media, en 2024, el mercado de contenidos de Japón superará los 15 billones de yenes, con un crecimiento del 26 % en ventas internacionales de anime. La industria de anime y videojuegos representa más del 90 % del mercado, mientras que la producción de contenido en vivo y la publicación tienen una escala mucho menor. Esto muestra que las ventajas de Japón en contenidos se concentran en anime y videojuegos, pero también revela una falta de diversidad.

No obstante, mientras el gobierno anuncia subsidios de cientos de miles de millones, la industria tiene voces disidentes. Según una encuesta de la Asociación de Animadores de Japón (JANICA) en 2023, los trabajadores de la animación trabajan muchas horas, tienen pocos días libres, y los salarios promedio de los jóvenes de 20 a 24 años son solo aproximadamente 1.966 millones de yenes (unos 40,000 NTD), mientras que los de 25 a 30 años ganan en promedio 2.928 millones de yenes, por debajo de la mediana salarial nacional para jóvenes de 20 a 29 años, que es de 3.3 millones de yenes.

Peor aún, desde octubre de 2023, la implementación del sistema de facturación (“Invoice”) obliga a los creadores con ingresos anuales inferiores a 10 millones de yenes a convertirse en contribuyentes y absorber el impuesto al consumo, o enfrentarse a dificultades para conseguir trabajos. Esto reduce sus ingresos de forma indirecta y genera preocupaciones sobre la fuga de talento y el declive de la industria. La comunidad pide al gobierno que preste más atención a las condiciones laborales básicas, en lugar de centrarse solo en la expansión internacional.

¿Es factible y cuáles son los desafíos de alcanzar la meta de 20 billones de yenes?

El objetivo de 20 billones de yenes en ventas internacionales establecido por Sanae Takaichi es ambicioso. En 2024, el tamaño total del mercado de contenidos de Japón será de solo 15 billones de yenes, con una proporción limitada de ingresos en el extranjero. Para alcanzar los 20 billones, sería necesario multiplicar varias veces los ingresos internacionales en unos pocos años. Este crecimiento requiere no solo inversión de fondos, sino también una reforma estructural profunda en la industria.

Tanto la inversión de 1 billón de yenes en IA como los 55 mil millones en apoyo a contenidos muestran que Japón intenta gestionar la crisis. Sin embargo, si no mejora la calidad de la industria, resuelve los bajos salarios y los problemas fiscales de los creadores de base, esta apuesta no podrá lograrse solo con cifras presupuestarias, y la gran visión podría no realizarse.