¡La firma de inversión de David Beckham se retracta! El plan de reserva de Bitcoin por valor de 48 millones de dólares se desploma

大衛·貝克漢放棄比特幣儲備計畫

De reservas en Bitcoin a estrategia en productos de salud: un giro radical

El cambio de estrategia de Prenetics Global, respaldada por la leyenda del fútbol David Beckham y cotizada en Nasdaq, ocurrió en un período muy corto, algo poco común en las empresas que cotizan en bolsa. En octubre, la compañía recaudó 4,8 millones de dólares en una financiación con sobresuscripción, dejando claro que quería acelerar su estrategia de reservas en Bitcoin y expandir su marca de productos de salud IM8. En ese momento, el comunicado destacaba que los activos digitales serían una parte importante del balance de la empresa, y el efecto estrella de Beckham añadía atención al mercado.

Sin embargo, en menos de tres meses, la actitud de la dirección cambió radicalmente. El CEO y cofundador Yang Danni declaró: «Nuestro consejo de administración y nuestro equipo directivo coinciden en que la vía más prometedora para crear un valor sustancial y sostenible para los accionistas es enfocar toda nuestra atención en esta oportunidad única para la generación actual, que se encuentra en IM8». En esta declaración, «oportunidad única para la generación» ya no se refiere a Bitcoin, sino al mercado de productos de salud.

Este cambio dramático se ha producido en un contexto de volatilidad extrema en el precio de Bitcoin. Cuando se anunció el aumento de la posición en octubre, el precio rondaba los 114,000 dólares, en un momento de optimismo en el mercado. Sin embargo, al 31 de diciembre, el precio había caído a cerca de 88,000 dólares, una caída de aproximadamente el 23%. Si Prenetics había comprado cerca del pico, sus 510 bitcoins podrían tener una pérdida flotante de aproximadamente 13,25 millones de dólares. Esta pérdida en papel afectaría directamente a los estados financieros y al valor en bolsa de la compañía.

Las causas más profundas podrían estar relacionadas con la presión de la junta y los inversores. Los inversores que apoyaron la estrategia de reservas en Bitcoin incluían a Kraken, Exodus, GPTX de Wu Jihan, DL Holdings y American Ventures. Sin embargo, con la caída del precio y la creciente incertidumbre del mercado, estos inversores podrían estar reevaluando la relación riesgo-retorno y exigiendo que la dirección concentre recursos en negocios más predecibles y centrales.

Reflexión colectiva en tiempos de invierno del mercado

Prenetics Global no es la única organización de gestión de activos digitales que ajusta sus planes. A principios de mes, ETHZilla, gestionada por Peter Thiel y centrada en activos de Ethereum, anunció que se enfocaría en la tokenización de activos del mundo real en lugar de seguir acumulando Ether. Muchas otras empresas también han lanzado programas de recompra de acciones, destinando fondos originalmente previstos para comprar criptomonedas a recompras de acciones.

Este movimiento colectivo revela el profundo impacto de los ciclos del mercado de criptomonedas en las estrategias empresariales. Cuando el precio de Bitcoin sube, la asignación de activos digitales en los balances (DAT) se ve como símbolo de innovación y visión de futuro, y casos como MicroStrategy inspiran a muchas empresas a seguir su ejemplo. Pero cuando el precio entra en ciclo de corrección, los riesgos de estas estrategias se vuelven evidentes rápidamente. Las empresas cotizadas enfrentan presión en sus informes trimestrales y deben explicar las pérdidas en papel a los accionistas, mientras que las privadas deben gestionar el flujo de caja y la estabilidad del negocio.

Las tres principales razones del fracaso de las estrategias en Bitcoin

Riesgo de volatilidad de precios: La caída de Bitcoin del 114,000 a 88,000 dólares, una bajada del 23%, expone a los inversores a pérdidas flotantes significativas en cortos períodos.

Oportunidad y coste de oportunidad: El crecimiento más estable y predecible del mercado de productos de salud hace que los accionistas prefieran concentrar recursos en negocios centrales.

Momento de mercado: Anunciar la estrategia en el pico y luego experimentar una caída de precios resalta la importancia de elegir bien el momento de entrada.

Actualmente, Prenetics posee más de 70 millones de dólares en efectivo y equivalentes, además de 510 bitcoins. Esta estructura de cartera indica que la compañía realizó compras de Bitcoin antes del cambio de estrategia. Es decir, esas 510 monedas, valoradas en aproximadamente 44,88 millones de dólares a precios actuales, podrían tener una pérdida flotante superior a 10 millones si se compraron en el pico. Cómo gestionará la compañía estos bitcoins en el futuro — si los mantendrá a largo plazo o los irá vendiendo poco a poco — será un foco de atención del mercado.

El papel de Beckham y la complejidad de las decisiones comerciales

Como estrella mundial del fútbol, Beckham ha sido un embajador y un inversor que puede aportar gran visibilidad y atención al mercado. Cuando Prenetics anunció inicialmente su estrategia de reservas en Bitcoin, el apoyo de Beckham sin duda elevó el valor de la noticia y la confianza de los inversores. Sin embargo, el efecto estrella no puede cambiar la lógica subyacente de las decisiones comerciales: las empresas deben rendir cuentas a sus accionistas, quienes se preocupan principalmente por la rentabilidad sostenible.

IM8 es descrito por Prenetics como «la marca de productos de salud de más rápido crecimiento en la historia del sector». Frente a la alta volatilidad de las inversiones en Bitcoin, el negocio de productos de salud ofrece flujos de caja más estables y un crecimiento más predecible. En un entorno de precios bajos de Bitcoin, concentrar recursos en negocios con mayor certeza es una decisión más racional. Este giro muestra que, incluso con respaldo de estrellas, las empresas deben ajustar sus estrategias según las condiciones del mercado.

Es importante señalar que Beckham en este asunto actúa más como promotor de marca que como decisor. Su participación se limita a la exposición de marca y marketing, mientras que las decisiones de inversión y estrategia siguen en manos del equipo directivo y la junta. No está claro si este cambio de estrategia afectará la relación de Beckham con Prenetics en el futuro.

Limitaciones del modelo MicroStrategy y decisiones selectivas

El abandono de Prenetics revela una lección importante: no todas las empresas son aptas para seguir el modelo de reservas en Bitcoin de MicroStrategy (MSTR). El éxito de MicroStrategy se basa en varias condiciones únicas: la firme creencia de su CEO Michael Saylor, la estabilidad del flujo de caja de su negocio de software, el apoyo a largo plazo de la junta y los accionistas, y la ventaja de haber acumulado en mínimos del mercado.

Las empresas que carecen de estas condiciones, y que imitan sin más, enfrentan riesgos elevados. Como compañía de productos de salud, la competencia principal de Prenetics radica en I+D, construcción de marca y expansión de canales, no en gestión de activos. Destinar grandes fondos a activos altamente volátiles y no relacionados con su negocio principal dispersa esfuerzos y aumenta riesgos financieros. Cuando el precio de Bitcoin cae, las desventajas de esta estrategia se hacen evidentes rápidamente.

La caída del mercado cripto lleva a más empresas a reevaluar sus estrategias en activos digitales. ETHZilla se ha enfocado en la tokenización de activos del mundo real, y Prenetics vuelve a centrarse en su negocio principal de salud. Estos casos muestran que la estrategia de activos digitales de las empresas no debe seguir ciegamente las tendencias, sino basarse en las características del negocio, la tolerancia al riesgo y el momento del mercado. Para la mayoría, concentrarse en el negocio principal puede ser más sensato que perseguir tendencias en criptomonedas.

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