Lisk DAO marque un nouveau chapitre après sa transition vers Ethereum Layer 2

Mi-2024, alors que Lisk entrait dans sa prochaine phase en tant que couche 2 d’Ethereum, le DAO Lisk a été lancé pour garantir que la gouvernance, le financement et la stratégie à long terme soient façonnés en collaboration avec la communauté. Dès le départ, le DAO a été conçu pour offrir un cadre équitable et accessible aux constructeurs pour recevoir du soutien et aux contributeurs pour participer activement à la croissance du réseau. À mesure que l’engagement augmentait, le besoin d’une structure plus claire est devenu évident, conduisant à l’adoption d’un modèle de gouvernance saisonnier qui définit comment les initiatives sont proposées, évaluées et financées.

De l’expérimentation à la gouvernance structurée

Près de dix-huit mois plus tard, et avec presque deux saisons complètes, le DAO Lisk a mûri pour devenir un organe de gouvernance plus organisé et intentionnel. Selon Luuk Weber, fondateur d’EcoLabs et membre du Conseil stratégique du DAO Lisk, l’introduction de la stratégie des saisons au début de 2025 a été un tournant. Cette approche a apporté de la discipline aux processus de gouvernance et a aligné les dépenses du trésor plus étroitement avec les objectifs plus larges de Lisk.

Saison 1 axée sur l’adoption et les premiers constructeurs

La première saison s’est concentrée sur l’accélération de l’adoption et le soutien aux premières équipes construisant sur Lisk Mainnet. Pendant cette période, le DAO a approuvé seize subventions pour des constructeurs basées sur des jalons, intégré des équipes de développement via des initiatives en Afrique et en Asie du Sud-Est, et mené une campagne de liquidité de neuf semaines qui a augmenté la valeur totale verrouillée de environ cinq millions à près de vingt-cinq millions. Les déploiements par des équipes telles que Re7 Labs, Morpho et Mellow ont aidé à positionner Lisk plus solidement dans l’écosystème Superchain.

Saison 2 a élargi la collaboration et l’activité onchain

La saison 2 a capitalisé sur cette dynamique en se concentrant sur des collaborations qui stimulent le développement dans le monde réel. Avec un budget total de 3,925 millions de LSK et plus de quatre-vingt-quinze pour cent alloués directement aux développeurs, applications et initiatives de l’écosystème, la saison visait le financement des constructeurs, la croissance du TVL, l’activité onchain, les contributions à Superchain, et une gouvernance plus accessible. Les programmes allaient des subventions pour l’infrastructure et le développement à des initiatives d’incubation, un programme d’ambassadeurs élargi, et des incitations à l’écosystème alignées sur les objectifs de Superchain.

Le financement du DAO évolue vers le soutien aux fondateurs

Suite à l’approbation du Fonds DAO Lisk en octobre 2025 et au lancement du Fonds Lisk EMpower, les priorités du DAO se sont orientées vers le soutien aux fondateurs les plus prometteurs et leur aide à évoluer avec succès dans l’écosystème Lisk. Cette évolution prépare le terrain pour une approche plus ciblée et intentionnelle alors que le DAO entre dans sa prochaine transition.

Saison 3 vise à faire de Lisk une plateforme de lancement pour les marchés émergents

La saison 3 est conçue pour positionner Lisk comme une plateforme de lancement pour les fondateurs issus des marchés émergents, avec un fort accent sur les projets démontrant une adoption dans le monde réel. Les constructeurs recevront un soutien basé sur des jalons pour faire évoluer leurs produits, tandis que les équipes à fort potentiel seront guidées vers des pistes de financement dédiées telles que le Fonds DAO Lisk et le Fonds Lisk EMpower. L’alignement avec Superchain sera renforcé par une focalisation sur l’impact mesurable onchain, et l’ensemble du flux de travail des subventions passera à KarmaGAP pour améliorer la transparence des candidatures, des jalons et des rapports.

Deux voies de financement avec des rôles distincts

Le Fonds DAO Lisk et le Fonds Lisk EMpower fonctionnent comme deux voies de financement indépendantes mais collaboratives. Le Fonds DAO cible les équipes en phase de démarrage ou de pré-amorçage qui ont déjà des applications en direct sur Lisk, en privilégiant souvent les diplômés des programmes d’accélération Lisk avec des tickets de financement typiques entre vingt-cinq et cinquante mille dollars. En revanche, le Fonds EMpower soutient les fondateurs et startups à fort potentiel, qu’ils soient déjà en ligne sur Lisk ou non, offrant un financement plus flexible et un soutien pratique pour aider les équipes à atteindre l’adéquation produit-marché et à se préparer à des investissements ultérieurs.

La gouvernance communautaire au cœur des décisions du trésor

Tous les programmes et budgets du DAO Lisk sont examinés et approuvés via la gouvernance Lisk, donnant à chaque détenteur de LSK une voix sur la façon dont les fonds sont alloués. Les budgets saisonniers soutiennent des initiatives établies telles que les subventions pour constructeurs, les récompenses pour ambassadeurs et les incitations à l’écosystème, aux côtés du nouveau Fonds DAO Lisk, qui offre une manière structurée pour la communauté de soutenir des solutions à fort impact pouvant stimuler une croissance significative de l’écosystème.

Regard vers 2026 et au-delà

Alors que 2025 se termine avec des initiatives comme la campagne de récompense pour constructeurs allouant soixante-quinze mille LSK à l’activation des constructeurs, le DAO est déjà tourné vers l’avenir. En 2026, le DAO Lisk vise à approfondir le soutien aux fondateurs des marchés émergents, accélérer l’utilisation réelle onchain, et aider les entreprises bâtissant sur Lisk à atteindre une échelle significative. La prise de décision devrait devenir de plus en plus basée sur les données, permettant à la communauté d’identifier et de financer des initiatives qui créent une valeur soutenue pour les constructeurs et les utilisateurs à travers tout l’écosystème.