Galaxy Digital CEO Mike Novogratz a lancé un avertissement clair : XRP et Cardano doivent rapidement démontrer une utilité réelle ou risquent de disparaître dans une industrie passant du battage médiatique aux fondamentaux économiques. À l’aube de 2026, la pression s’intensifie pour que ces principales altcoins prouvent leur pertinence à long terme.
Lors d’une interview récente avec Alex Thorn, responsable de la recherche chez Galaxy, Novogratz a remis en question la pérennité des deux projets : « Ripple peut-il tenir le coup ? Cardano peut-il continuer ? » Il a reconnu la force des communautés — louant le leadership du fondateur de Cardano, Charles Hoskinson — mais a affirmé que la loyauté seule pourrait ne pas suffire sur un marché en maturation.
Le défi principal : la crypto évolue vers des « jetons d’entreprise » valorisés comme des sociétés traditionnelles, en fonction du revenu et de l’utilisation réelle, et non du récit ou de la taille de la communauté.
L’année 2025 a révélé les limites de la croissance basée sur la spéculation. Alors que les premiers cycles favorisaient les histoires audacieuses, la prochaine étape exige une contribution économique mesurable.
Novogratz a mis en avant Hyperliquid comme modèle : la plateforme d’échange décentralisée génère de vrais revenus et brûle 98 % des profits via des rachats de tokens — offrant une économie proche de l’équité aux détenteurs.
Cette approche reflète la finance conventionnelle, où la valeur provient des flux de trésorerie, et non des promesses.
Les projets sans modèles économiques clairs risquent l’existentialisme alors que le capital se tourne vers des générateurs de revenus durables.
XRP se classe cinquième en capitalisation (~$115 milliard) et bénéficie des partenariats institutionnels de RippleNet pour les paiements transfrontaliers.
Des ETF XRP au comptant ont été lancés récemment aux États-Unis, accumulant rapidement $1 milliard( d’actifs — validant une demande réglementée.
Cependant, les critiques soulignent que l’activité organique sur la chaîne reste modeste par rapport à la valorisation. Les adresses actives quotidiennes tournent autour de 16 704 )CryptoQuant(, bien en dessous des réseaux avec des capitalisations comparables.
Trading autour de 1,84 $ )-14 % YTD(, XRP doit convertir ses intégrations institutionnelles en une utilisation plus large pour justifier sa position.
Cardano )12e en capitalisation, ~$13–14 milliards(, met l’accent sur un développement revu par des pairs et une rigueur académique.
Le sidechain de confidentialité Midnight et les améliorations de gouvernance illustrent l’ambition technique.
Cependant, le déploiement dans le monde réel accuse du retard : environ 19 000 adresses actives quotidiennes et peu de dApps à volume élevé.
Sans une adoption accélérée, Cardano risque d’être dépassé par des écosystèmes plus rapides, malgré ses fondamentaux solides.
Novogratz prévoit une convergence structurelle : les échanges et portefeuilles évoluant vers des néobanques proposant des actifs tokenisés, des stablecoins et des produits d’investissement. « Tout le monde essaiera de construire la même chose : vous donner une banque et un portefeuille. »
Ce changement — qui prendra plusieurs années — récompensera les projets avec des revenus et une utilité clairs, tout en punissant les tokens dépendants du récit.
XRP et Cardano disposent de communautés dévouées et d’un attrait institutionnel )ETF, partenariats, mais tous deux doivent relever le même défi : transformer leur vision en activité économique quantifiable.
L’industrie évolue au-delà des « cycles de hype » vers des modèles durables. Les tokens incapables de fournir une valeur réelle — volume de paiements pour XRP, utilisation de dApps pour Cardano — risquent la marginalisation.
2026 distinguera les projets bâtissant de véritables entreprises de ceux qui comptent sur leur momentum passé. Pour XRP et Cardano, le temps presse pour prouver qu’ils ont leur place dans l’avenir institutionnel de la crypto.
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