Kompilasi | GaryMa Wu mengatakan tentang blockchain
Tautan asli:
Latar belakang
Mantan pengembang inti Ethereum dan pemelihara Geth, Péter Szilágyi, baru-baru ini mengungkapkan surat yang ia kirimkan kepada pimpinan Yayasan Ethereum (EF) satu setengah tahun yang lalu. Dalam surat tersebut, ia mengungkapkan kekecewaannya terhadap Yayasan Ethereum dan menunjukkan adanya masalah serius seperti ketidakadilan gaji, konflik kepentingan, dan konsentrasi kekuasaan di dalam yayasan.
Menurut informasi, Péter Szilágyi telah bekerja di Ethereum Foundation sejak 2016, dan ia menyebutkan bahwa setelah menemukan “tim Geth kedua yang rahasia” ia dipecat pada bulan November. Saat itu, ia mengumumkan cuti, tetapi sebenarnya melakukan percakapan satu lawan satu dengan Josh Stark mengenai tim tersebut, dan dalam waktu 24 jam dipecat oleh yayasan dengan alasan “ancaman pengunduran diri tidak dapat diterima dan merusak semangat tim”. Tim “rahasia” tersebut mungkin mengacu pada roll-up Geth yang diumumkan pada bulan Oktober, tetapi tidak dirilis melalui saluran kerja. Selain itu, masalah pendanaan juga muncul, di mana Wakil Direktur Eksekutif Ethereum Foundation, Tomasz K. Stańczak, ingin memberikan pengurangan gaji yang signifikan kepada pengembang Geth. Szilagyi juga menyebutkan bahwa yayasan pernah mencoba beberapa kali untuk memisahkan Geth menjadi entitas swasta, tetapi Stańczak menyatakan tidak ada rencana tersebut. Szilagyi sebelumnya mengalami ledakan emosi karena beban kerja dan masalah gaji, yang menantang kesabaran beberapa investor. Klien Geth memiliki masalah seperti tidak dapat memangkas penyimpanan dengan fleksibel seperti klien Bitcoin dan Ethereum L2, kebutuhan penyimpanan mencapai 700GB dan tanpa dasar teknis, serta kemungkinan mempengaruhi desentralisasi, dan mempertahankan dua klien juga menyebabkan ketidak efisienan dan kompleksitas tambahan. Yayasan beberapa kali mengundang Szilagyi untuk kembali, tetapi ia menolak dengan syarat mendapatkan permintaan maaf, karena tidak mendapatkan persetujuan.
Berikut adalah terjemahan lengkap surat:
Halo semua,
Dalam beberapa tahun terakhir, saya sering merasa tidak nyaman dengan Ethereum, peran saya di tim Geth, peran saya di Yayasan Ethereum (Ethereum Foundation, EF), bahkan posisi saya di seluruh ekosistem Ethereum. (Tidak, saya belum mengumumkan pengunduran diri, setidaknya tidak untuk saat ini.) Saya terkadang berdiskusi dengan Felix, Martin, dan sesekali dengan Josh mengenai berbagai hal yang mengganggu. Percakapan tersebut selalu dapat memberi saya sedikit ketenangan, tetapi saya selalu kembali ke keadaan semula. Saya bahkan menyadari bahwa saya tidak dapat menjelaskan apa masalah sebenarnya yang saya hadapi (terima kasih kepada Felix yang menunjukkan hal ini). Jadi saya memutuskan untuk meluangkan waktu untuk merapikan pikiran saya, dan artikel ini pada dasarnya adalah ringkasan dari pemikiran tersebut (atau setidaknya saya berharap itu bisa menjadi ringkasan seperti itu, saya baru saja mulai menulis).
Sebelum mengatakan hal-hal negatif tentang Ethereum atau seseorang secara khusus, saya ingin menekankan satu hal: saya selalu percaya bahwa Ethereum adalah kekuatan yang mendorong perubahan positif di dunia, dan saya juga selalu percaya bahwa yayasan adalah kekuatan positif di balik kekuatan ini (meskipun saya sering mengkritik keputusan mereka yang terlalu naif). Bagi saya, dapat bekerja untuk Ethereum dan yayasan adalah sebuah kehormatan, dan merupakan saat-saat paling bersinar dalam karir saya. Saya sangat bersyukur atas semua yang saya peroleh di berbagai aspek ekonomi, pribadi, dan profesional; pada saat yang sama, saya juga sering terkejut bahwa tindakan memalukan yang saya lakukan (kadang-kadang di depan umum) masih dapat diterima. Untuk itu, saya sangat berterima kasih. Semua kritik berikutnya, harap tidak dipahami sebagai ramalan kiamat bagi nasib Ethereum, melainkan hanya pandangan pribadi saya tentang “mengapa Ethereum gagal bagi saya.”
Masalah utama saya saat ini di Ethereum adalah: saya merasakan adanya ketidakselarasan yang kuat antara peran saya yang dinyatakan secara terbuka oleh orang-orang dan cara mereka benar-benar memperlakukan saya di belakang layar. Lebih sering, yayasan menggambarkan saya sebagai sosok “peran kepemimpinan” dalam ekosistem; tetapi setiap kali ada konflik publik, posisi yayasan biasanya adalah “semua ini sudah direncanakan”, karena Ethereum “menghargai sudut pandang yang berbeda”. Saya ingin mempertanyakan pernyataan ini — Dankrad sangat elegan merangkum masalah ini dalam sebuah pesan pribadi: saya hanya memiliki “peran kepemimpinan yang dipersepsikan” (saya seharusnya iri dengan kemampuan berbahasanya).
Menurut saya, alasan saya dianggap sebagai “pemimpin” hanyalah karena saya telah mempertahankan citra Geth di mata publik selama 9 tahun terakhir; karena saya tetap berpegang pada prinsip ketika menghadapi beberapa peserta di masa lalu yang tidak cukup jujur; dan juga karena saya berani secara terbuka mempertanyakan para pemegang kekuasaan, terkadang bahkan di dalam yayasan. Orang-orang suka melihat keramaian, dan tidak ada yang lebih menunjukkan “keadilan” daripada “orang dalam yayasan yang secara terbuka melawan yayasan”. Namun bagi saya secara pribadi, setiap ledakan semacam itu menguras kredit sosial saya dan kredibilitas tim Geth. Setiap kali saya menyerang seseorang yang berkuasa, semakin banyak suara yang membela mereka. Sebagai contoh: ketika saya mempertanyakan konflik kepentingan Justin/Dankrad, Giulio dari Erigon langsung melompat untuk membela mereka, mengatakan “tidak ada masalah dengan menerima penawaran tertinggi”.
Apa pun faktanya, saya sudah lama merasa seperti “bodoh yang berguna” di mata yayasan — sebuah situasi yang merugikan dua belah pihak bagi saya. Saya bisa memilih untuk diam, melihat Geth dan nilainya diinjak-injak, membiarkan para pemain besar merombak protokol sesuka hati; atau saya bisa berdiri dan melawan, di mana setiap suara saya mengorbankan reputasi saya, karena itu akan menghalangi beberapa orang untuk mendapatkan keuntungan dari Ethereum. Terlepas dari pilihan yang diambil, hasilnya tetap sama: Geth (yang juga merupakan diri saya) pada akhirnya akan dikeluarkan dari permainan. Tentu saja, saya juga bisa “menggulingkan meja” dan keluar secara langsung — hasilnya sama saja, hanya lebih cepat. Baik buruk, saya percaya yayasan memiliki tanggung jawab besar di sini: dari mempromosikan keberagaman klien, hingga merancang mekanisme hukuman konsensus, dan membuat para peneliti berpengaruh mengagungkan klien-klien baru yang “metodenya kotor tetapi arahnya benar.”
Meskipun kami adalah salah satu tim yang paling awal di seluruh ekosistem (selain Vitalik sendiri), saya tidak merasakan banyak rasa terima kasih atas ketahanan kami. Dan opini publik dari Twitter juga dengan baik mencerminkan perasaan ini: “Terima kasih telah membantu kami membangun kerajaan, sekarang silakan biarkan mereka yang bisa menghasilkan uang mengambil alih.” Ini adalah alasan pertama mengapa saya menganggap Ethereum “gagal” bagi saya: kami awalnya bertekad untuk menciptakan hal-hal besar, tetapi selama ada cukup uang di meja, kami tidak ragu-ragu untuk meninggalkan prinsip.
Ini mengarah pada titik nyeri kedua saya di Ethereum: pertentangan antara pekerja dan spekulan. Sejak awal, bekerja di Ethereum Foundation selalu berarti keputusan keuangan yang buruk. Sejak saya memulai “reformasi internal” dua tahun yang lalu, kondisi gaji tim Geth relatif membaik (bagi karyawan). Tapi mari kita lihat angkanya: selama 6 tahun pertama saya di Ethereum — yaitu dari nilai pasar ETH dari nol hingga 450 miliar dolar — total gaji saya adalah 625 ribu dolar (sebelum pajak, total, enam tahun, tanpa insentif apapun). Ini adalah gambaran nyata tentang apa artinya menjadi “pekerja” di Ethereum Foundation. Keuangan Geth sekarang sedikit lebih baik, tetapi saya yakin posisi lain di dalam fondasi (seperti operasional, administrasi, bahkan penelitian) masih jelas jauh lebih rendah. Kondisi ini adalah sarang bagi konflik kepentingan dan pengambilalihan protokol.
Hampir semua karyawan awal yayasan telah meninggalkan, karena itu adalah satu-satunya cara untuk menyelaraskan pendapatan mereka dengan kontribusi. Mereka yang tetap di yayasan justru dimanfaatkan — karena orang-orang ini “adalah karena keyakinan, bukan untuk uang”. Dalam kata-kata Vitalik: “Jika tidak ada yang mengeluh tentang gaji mereka yang terlalu rendah, maka gaji tersebut terlalu tinggi.” Saya percaya ini adalah salah satu kegagalan terburuk dari kepemimpinan yayasan. Dan struktur di dalam yayasan yang secara sengaja menyembunyikan informasi gaji, semakin meyakinkan saya — bahkan jika ini awalnya merupakan kesalahan yang tidak disengaja, yayasan kini sepenuhnya bergantung pada struktur ini.
Sekarang Geth telah memperbaiki kondisi keuangannya, mengapa saya masih harus menyebutkan ini? Karena yayasan sebenarnya sedang menyiapkan jebakan untuk penangkapan protokol. Dengan secara sistematis menekan imbalan bagi mereka yang benar-benar peduli pada protokol, EF memaksa orang-orang yang paling terpercaya untuk mencari kompensasi di tempat lain. Saya pikir posisi penasihat terbaru Justin dan Dankrad adalah konflik kepentingan yang jelas, adalah penangkapan protokol yang potensial, dan mereka sendiri secara tidak masuk akal meremehkan risikonya—ya, saya memang berpikir demikian. Tetapi apakah tidak masuk akal bagi mereka untuk menerima uang? Tidak. Mereka hanya menerima konsekuensi yang ditanamkan oleh yayasan itu sendiri. Iblis dalam botol telah keluar.
Yayasan telah mencabut “kekayaan yang mengubah hidup” setiap karyawan selama sepuluh tahun terakhir, dan sekarang melakukan perbaikan apapun sudah tidak ada artinya. Yayasan dibutakan oleh cadangan dana yang tak ada habisnya, sementara kekayaan pribadi Vitalik membuatnya semakin terputus dari kenyataan, hingga mereka tidak pernah mempertimbangkan: orang-orang yang bekerja untuk mereka juga ingin memiliki kehidupan yang nyaman. Tidak ada yang menentang pendiri untuk mendapatkan keuntungan dari kesuksesan, tetapi yayasan — di bawah kepemimpinan Vitalik — berusaha sekuat tenaga untuk menghindari pembayaran yang adil kepada karyawan. Ini adalah alasan kedua mengapa Ethereum bagi saya “gagal”: yayasan menempatkan protokol dalam risiko terperangkap, bukan karena niat jahat, tetapi berasal dari idealisme “pengurangan” — sebuah keyakinan naif yang terputus dari kenyataan, bahwa orang tidak akan peduli pada uang.
Selanjutnya, mari kita bicarakan tentang “pemain elit” di Ethereum. Saya sangat menghormati Vitalik, tetapi dia telah menjadi korban dari kesuksesannya sendiri. Terlepas dari apakah dia mau atau tidak, dia selalu - dan masih - memutuskan apa yang akan berhasil di Ethereum dan apa yang tidak. Perhatiannya, arah penelitian yang dia pandu, sumbangan dan investasinya, hampir menentukan proyek mana yang bisa berhasil (kemungkinan sangat tinggi). Pendapatnya juga secara langsung mendefinisikan apa yang “diizinkan” dalam ekosistem dan apa yang tidak. Dengan kata lain, hukum kelangsungan hidup di zona abu-abu adalah: buat Vitalik merasa “baik-baik saja”. Ethereum mungkin terdesentralisasi, tetapi Vitalik memiliki kontrol tidak langsung yang absolut atasnya.
Mungkin ini sendiri bukan masalah, tetapi dalam sepuluh tahun terakhir, seluruh ekosistem telah memanfaatkan fenomena ini. Di dalam yayasan awal, para pendiri dan pemegang awal bersaing secara terbuka dan diam-diam untuk kekuasaan dan pengaruh. Kemudian, para peserta rapat juga menyadari bahwa kunci keberhasilan terletak pada Vitalik, sehingga semua orang berusaha untuk “mengurung” dia. Akhirnya, ini berkembang menjadi sekelompok kecil “pemimpin pemikiran Ethereum” — 5 hingga 10 orang yang hampir diinvestasikan atau menjabat sebagai penasihat semua proyek. Saat ini, untuk berhasil, Anda hanya perlu mendapatkan persetujuan dari beberapa orang kunci tersebut (atau Vitalik sendiri) (seperti: Farcaster adalah contohnya).
Masalah pada tahap ini bukan lagi Vitalik sendiri, tetapi kita memang telah membentuk “lingkaran elite penguasa” di dalam Ethereum. Proyek baru tidak lagi mengumpulkan dana secara publik, tetapi langsung mencari 5–10 wajah yang sudah dikenal untuk investasi atau posisi penasihat. Semua orang mengerti: jika Anda bisa membuat Bankless berinvestasi, mereka akan menyanyikan pujian di podcast; jika Anda bisa mengundang peneliti untuk menjadi penasihat, Anda tidak hanya bisa menyelesaikan masalah teknis, tetapi juga mengurangi risiko gesekan dengan jaringan utama Ethereum. Kunci dari zona abu-abu adalah: membuat 5 orang itu tidak menentang. Melihat semua proyek baru, Anda akan melihat kelompok orang yang sama, saling mendukung; jika diperluas sedikit, Anda juga dapat melihat 1–3 perusahaan modal ventura yang sama di baliknya.
Inilah alasan ketiga mengapa saya menganggap Ethereum “gagal” bagi saya: Kami ingin menciptakan dunia yang setara untuk semua orang, tetapi saat ini proyek yang paling sukses didukung oleh 5-10 orang yang sama, dan di belakang mereka ada beberapa perusahaan modal ventura yang sama. Semua kekuasaan terpusat di lingkaran pertemanan Vitalik. Arah perkembangan Ethereum, pada akhirnya tergantung pada hubungan Anda dengan Vitalik. Ini sebenarnya sangat sederhana: Orang selalu lebih toleran terhadap teman daripada orang luar — — jadi, untuk sukses, bertemanlah dengan “raja yang dibangun”. Dan saya memilih untuk tetap menjaga jarak, karena saya merasa menjalin pertemanan demi uang itu menjijikkan; namun, saya juga merasa sangat tersiksa — — karena inilah kenyataan dari “kerajaan kecil tanpa perlu percaya” kita.
Mengenai ke mana semua ini akan membawa kita? Saya benar-benar tidak tahu. Saya pikir Ethereum tidak dapat diperbaiki. Saya tidak melihat ada jalan kembali. Saya merasa kesetiaan fondasi sudah tidak dapat diperbaiki. Saya merasa Vitalik — — meskipun niatnya baik — — telah menciptakan kelas penguasa yang tidak akan menyerahkan kekuasaan. Entah Anda ikut arus, atau terpinggirkan (setidaknya mereka akan memberi Anda gaji yang tinggi). Mengenai Geth, saya merasa kami sudah dianggap sebagai “masalah” dalam gambaran besar Ethereum — — dan saya berada di pusat masalah ini — — jadi saya tidak melihat prospek cerah untuk melanjutkan perjuangan.
Selama bertahun-tahun, saya menolak banyak tawaran gaji tinggi yang gila hanya untuk tetap setia pada Ethereum. Dan ini juga selalu menjadi “mentalitas yang seharusnya” yang dipromosikan oleh yayasan. Namun, sekarang seluruh ekosistem Ethereum telah sepakat untuk memutuskan: “Ini hanya bisnis.” Saya tidak bisa menerima mentalitas ini. Saya juga meragukan, jika saya meninggalkan Ethereum atau yayasan, apakah saya masih bisa tetap berada di ekosistem ini. Jadi, saat ini saya terjebak di antara dua pilihan sulit. Mari kita lihat bagaimana masa depan akan berkembang.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Pengembang inti Péter Szilágyi mengecam yayasan Ethereum: Didominasi oleh lingkaran Vitalik?
Penulis | Péter Szilágyi
Kompilasi | GaryMa Wu mengatakan tentang blockchain
Tautan asli:
Latar belakang
Mantan pengembang inti Ethereum dan pemelihara Geth, Péter Szilágyi, baru-baru ini mengungkapkan surat yang ia kirimkan kepada pimpinan Yayasan Ethereum (EF) satu setengah tahun yang lalu. Dalam surat tersebut, ia mengungkapkan kekecewaannya terhadap Yayasan Ethereum dan menunjukkan adanya masalah serius seperti ketidakadilan gaji, konflik kepentingan, dan konsentrasi kekuasaan di dalam yayasan.
Menurut informasi, Péter Szilágyi telah bekerja di Ethereum Foundation sejak 2016, dan ia menyebutkan bahwa setelah menemukan “tim Geth kedua yang rahasia” ia dipecat pada bulan November. Saat itu, ia mengumumkan cuti, tetapi sebenarnya melakukan percakapan satu lawan satu dengan Josh Stark mengenai tim tersebut, dan dalam waktu 24 jam dipecat oleh yayasan dengan alasan “ancaman pengunduran diri tidak dapat diterima dan merusak semangat tim”. Tim “rahasia” tersebut mungkin mengacu pada roll-up Geth yang diumumkan pada bulan Oktober, tetapi tidak dirilis melalui saluran kerja. Selain itu, masalah pendanaan juga muncul, di mana Wakil Direktur Eksekutif Ethereum Foundation, Tomasz K. Stańczak, ingin memberikan pengurangan gaji yang signifikan kepada pengembang Geth. Szilagyi juga menyebutkan bahwa yayasan pernah mencoba beberapa kali untuk memisahkan Geth menjadi entitas swasta, tetapi Stańczak menyatakan tidak ada rencana tersebut. Szilagyi sebelumnya mengalami ledakan emosi karena beban kerja dan masalah gaji, yang menantang kesabaran beberapa investor. Klien Geth memiliki masalah seperti tidak dapat memangkas penyimpanan dengan fleksibel seperti klien Bitcoin dan Ethereum L2, kebutuhan penyimpanan mencapai 700GB dan tanpa dasar teknis, serta kemungkinan mempengaruhi desentralisasi, dan mempertahankan dua klien juga menyebabkan ketidak efisienan dan kompleksitas tambahan. Yayasan beberapa kali mengundang Szilagyi untuk kembali, tetapi ia menolak dengan syarat mendapatkan permintaan maaf, karena tidak mendapatkan persetujuan.
Berikut adalah terjemahan lengkap surat:
Halo semua,
Dalam beberapa tahun terakhir, saya sering merasa tidak nyaman dengan Ethereum, peran saya di tim Geth, peran saya di Yayasan Ethereum (Ethereum Foundation, EF), bahkan posisi saya di seluruh ekosistem Ethereum. (Tidak, saya belum mengumumkan pengunduran diri, setidaknya tidak untuk saat ini.) Saya terkadang berdiskusi dengan Felix, Martin, dan sesekali dengan Josh mengenai berbagai hal yang mengganggu. Percakapan tersebut selalu dapat memberi saya sedikit ketenangan, tetapi saya selalu kembali ke keadaan semula. Saya bahkan menyadari bahwa saya tidak dapat menjelaskan apa masalah sebenarnya yang saya hadapi (terima kasih kepada Felix yang menunjukkan hal ini). Jadi saya memutuskan untuk meluangkan waktu untuk merapikan pikiran saya, dan artikel ini pada dasarnya adalah ringkasan dari pemikiran tersebut (atau setidaknya saya berharap itu bisa menjadi ringkasan seperti itu, saya baru saja mulai menulis).
Sebelum mengatakan hal-hal negatif tentang Ethereum atau seseorang secara khusus, saya ingin menekankan satu hal: saya selalu percaya bahwa Ethereum adalah kekuatan yang mendorong perubahan positif di dunia, dan saya juga selalu percaya bahwa yayasan adalah kekuatan positif di balik kekuatan ini (meskipun saya sering mengkritik keputusan mereka yang terlalu naif). Bagi saya, dapat bekerja untuk Ethereum dan yayasan adalah sebuah kehormatan, dan merupakan saat-saat paling bersinar dalam karir saya. Saya sangat bersyukur atas semua yang saya peroleh di berbagai aspek ekonomi, pribadi, dan profesional; pada saat yang sama, saya juga sering terkejut bahwa tindakan memalukan yang saya lakukan (kadang-kadang di depan umum) masih dapat diterima. Untuk itu, saya sangat berterima kasih. Semua kritik berikutnya, harap tidak dipahami sebagai ramalan kiamat bagi nasib Ethereum, melainkan hanya pandangan pribadi saya tentang “mengapa Ethereum gagal bagi saya.”
Masalah utama saya saat ini di Ethereum adalah: saya merasakan adanya ketidakselarasan yang kuat antara peran saya yang dinyatakan secara terbuka oleh orang-orang dan cara mereka benar-benar memperlakukan saya di belakang layar. Lebih sering, yayasan menggambarkan saya sebagai sosok “peran kepemimpinan” dalam ekosistem; tetapi setiap kali ada konflik publik, posisi yayasan biasanya adalah “semua ini sudah direncanakan”, karena Ethereum “menghargai sudut pandang yang berbeda”. Saya ingin mempertanyakan pernyataan ini — Dankrad sangat elegan merangkum masalah ini dalam sebuah pesan pribadi: saya hanya memiliki “peran kepemimpinan yang dipersepsikan” (saya seharusnya iri dengan kemampuan berbahasanya).
Menurut saya, alasan saya dianggap sebagai “pemimpin” hanyalah karena saya telah mempertahankan citra Geth di mata publik selama 9 tahun terakhir; karena saya tetap berpegang pada prinsip ketika menghadapi beberapa peserta di masa lalu yang tidak cukup jujur; dan juga karena saya berani secara terbuka mempertanyakan para pemegang kekuasaan, terkadang bahkan di dalam yayasan. Orang-orang suka melihat keramaian, dan tidak ada yang lebih menunjukkan “keadilan” daripada “orang dalam yayasan yang secara terbuka melawan yayasan”. Namun bagi saya secara pribadi, setiap ledakan semacam itu menguras kredit sosial saya dan kredibilitas tim Geth. Setiap kali saya menyerang seseorang yang berkuasa, semakin banyak suara yang membela mereka. Sebagai contoh: ketika saya mempertanyakan konflik kepentingan Justin/Dankrad, Giulio dari Erigon langsung melompat untuk membela mereka, mengatakan “tidak ada masalah dengan menerima penawaran tertinggi”.
Apa pun faktanya, saya sudah lama merasa seperti “bodoh yang berguna” di mata yayasan — sebuah situasi yang merugikan dua belah pihak bagi saya. Saya bisa memilih untuk diam, melihat Geth dan nilainya diinjak-injak, membiarkan para pemain besar merombak protokol sesuka hati; atau saya bisa berdiri dan melawan, di mana setiap suara saya mengorbankan reputasi saya, karena itu akan menghalangi beberapa orang untuk mendapatkan keuntungan dari Ethereum. Terlepas dari pilihan yang diambil, hasilnya tetap sama: Geth (yang juga merupakan diri saya) pada akhirnya akan dikeluarkan dari permainan. Tentu saja, saya juga bisa “menggulingkan meja” dan keluar secara langsung — hasilnya sama saja, hanya lebih cepat. Baik buruk, saya percaya yayasan memiliki tanggung jawab besar di sini: dari mempromosikan keberagaman klien, hingga merancang mekanisme hukuman konsensus, dan membuat para peneliti berpengaruh mengagungkan klien-klien baru yang “metodenya kotor tetapi arahnya benar.”
Meskipun kami adalah salah satu tim yang paling awal di seluruh ekosistem (selain Vitalik sendiri), saya tidak merasakan banyak rasa terima kasih atas ketahanan kami. Dan opini publik dari Twitter juga dengan baik mencerminkan perasaan ini: “Terima kasih telah membantu kami membangun kerajaan, sekarang silakan biarkan mereka yang bisa menghasilkan uang mengambil alih.” Ini adalah alasan pertama mengapa saya menganggap Ethereum “gagal” bagi saya: kami awalnya bertekad untuk menciptakan hal-hal besar, tetapi selama ada cukup uang di meja, kami tidak ragu-ragu untuk meninggalkan prinsip.
Ini mengarah pada titik nyeri kedua saya di Ethereum: pertentangan antara pekerja dan spekulan. Sejak awal, bekerja di Ethereum Foundation selalu berarti keputusan keuangan yang buruk. Sejak saya memulai “reformasi internal” dua tahun yang lalu, kondisi gaji tim Geth relatif membaik (bagi karyawan). Tapi mari kita lihat angkanya: selama 6 tahun pertama saya di Ethereum — yaitu dari nilai pasar ETH dari nol hingga 450 miliar dolar — total gaji saya adalah 625 ribu dolar (sebelum pajak, total, enam tahun, tanpa insentif apapun). Ini adalah gambaran nyata tentang apa artinya menjadi “pekerja” di Ethereum Foundation. Keuangan Geth sekarang sedikit lebih baik, tetapi saya yakin posisi lain di dalam fondasi (seperti operasional, administrasi, bahkan penelitian) masih jelas jauh lebih rendah. Kondisi ini adalah sarang bagi konflik kepentingan dan pengambilalihan protokol.
Hampir semua karyawan awal yayasan telah meninggalkan, karena itu adalah satu-satunya cara untuk menyelaraskan pendapatan mereka dengan kontribusi. Mereka yang tetap di yayasan justru dimanfaatkan — karena orang-orang ini “adalah karena keyakinan, bukan untuk uang”. Dalam kata-kata Vitalik: “Jika tidak ada yang mengeluh tentang gaji mereka yang terlalu rendah, maka gaji tersebut terlalu tinggi.” Saya percaya ini adalah salah satu kegagalan terburuk dari kepemimpinan yayasan. Dan struktur di dalam yayasan yang secara sengaja menyembunyikan informasi gaji, semakin meyakinkan saya — bahkan jika ini awalnya merupakan kesalahan yang tidak disengaja, yayasan kini sepenuhnya bergantung pada struktur ini.
Sekarang Geth telah memperbaiki kondisi keuangannya, mengapa saya masih harus menyebutkan ini? Karena yayasan sebenarnya sedang menyiapkan jebakan untuk penangkapan protokol. Dengan secara sistematis menekan imbalan bagi mereka yang benar-benar peduli pada protokol, EF memaksa orang-orang yang paling terpercaya untuk mencari kompensasi di tempat lain. Saya pikir posisi penasihat terbaru Justin dan Dankrad adalah konflik kepentingan yang jelas, adalah penangkapan protokol yang potensial, dan mereka sendiri secara tidak masuk akal meremehkan risikonya—ya, saya memang berpikir demikian. Tetapi apakah tidak masuk akal bagi mereka untuk menerima uang? Tidak. Mereka hanya menerima konsekuensi yang ditanamkan oleh yayasan itu sendiri. Iblis dalam botol telah keluar.
Yayasan telah mencabut “kekayaan yang mengubah hidup” setiap karyawan selama sepuluh tahun terakhir, dan sekarang melakukan perbaikan apapun sudah tidak ada artinya. Yayasan dibutakan oleh cadangan dana yang tak ada habisnya, sementara kekayaan pribadi Vitalik membuatnya semakin terputus dari kenyataan, hingga mereka tidak pernah mempertimbangkan: orang-orang yang bekerja untuk mereka juga ingin memiliki kehidupan yang nyaman. Tidak ada yang menentang pendiri untuk mendapatkan keuntungan dari kesuksesan, tetapi yayasan — di bawah kepemimpinan Vitalik — berusaha sekuat tenaga untuk menghindari pembayaran yang adil kepada karyawan. Ini adalah alasan kedua mengapa Ethereum bagi saya “gagal”: yayasan menempatkan protokol dalam risiko terperangkap, bukan karena niat jahat, tetapi berasal dari idealisme “pengurangan” — sebuah keyakinan naif yang terputus dari kenyataan, bahwa orang tidak akan peduli pada uang.
Selanjutnya, mari kita bicarakan tentang “pemain elit” di Ethereum. Saya sangat menghormati Vitalik, tetapi dia telah menjadi korban dari kesuksesannya sendiri. Terlepas dari apakah dia mau atau tidak, dia selalu - dan masih - memutuskan apa yang akan berhasil di Ethereum dan apa yang tidak. Perhatiannya, arah penelitian yang dia pandu, sumbangan dan investasinya, hampir menentukan proyek mana yang bisa berhasil (kemungkinan sangat tinggi). Pendapatnya juga secara langsung mendefinisikan apa yang “diizinkan” dalam ekosistem dan apa yang tidak. Dengan kata lain, hukum kelangsungan hidup di zona abu-abu adalah: buat Vitalik merasa “baik-baik saja”. Ethereum mungkin terdesentralisasi, tetapi Vitalik memiliki kontrol tidak langsung yang absolut atasnya.
Mungkin ini sendiri bukan masalah, tetapi dalam sepuluh tahun terakhir, seluruh ekosistem telah memanfaatkan fenomena ini. Di dalam yayasan awal, para pendiri dan pemegang awal bersaing secara terbuka dan diam-diam untuk kekuasaan dan pengaruh. Kemudian, para peserta rapat juga menyadari bahwa kunci keberhasilan terletak pada Vitalik, sehingga semua orang berusaha untuk “mengurung” dia. Akhirnya, ini berkembang menjadi sekelompok kecil “pemimpin pemikiran Ethereum” — 5 hingga 10 orang yang hampir diinvestasikan atau menjabat sebagai penasihat semua proyek. Saat ini, untuk berhasil, Anda hanya perlu mendapatkan persetujuan dari beberapa orang kunci tersebut (atau Vitalik sendiri) (seperti: Farcaster adalah contohnya).
Masalah pada tahap ini bukan lagi Vitalik sendiri, tetapi kita memang telah membentuk “lingkaran elite penguasa” di dalam Ethereum. Proyek baru tidak lagi mengumpulkan dana secara publik, tetapi langsung mencari 5–10 wajah yang sudah dikenal untuk investasi atau posisi penasihat. Semua orang mengerti: jika Anda bisa membuat Bankless berinvestasi, mereka akan menyanyikan pujian di podcast; jika Anda bisa mengundang peneliti untuk menjadi penasihat, Anda tidak hanya bisa menyelesaikan masalah teknis, tetapi juga mengurangi risiko gesekan dengan jaringan utama Ethereum. Kunci dari zona abu-abu adalah: membuat 5 orang itu tidak menentang. Melihat semua proyek baru, Anda akan melihat kelompok orang yang sama, saling mendukung; jika diperluas sedikit, Anda juga dapat melihat 1–3 perusahaan modal ventura yang sama di baliknya.
Inilah alasan ketiga mengapa saya menganggap Ethereum “gagal” bagi saya: Kami ingin menciptakan dunia yang setara untuk semua orang, tetapi saat ini proyek yang paling sukses didukung oleh 5-10 orang yang sama, dan di belakang mereka ada beberapa perusahaan modal ventura yang sama. Semua kekuasaan terpusat di lingkaran pertemanan Vitalik. Arah perkembangan Ethereum, pada akhirnya tergantung pada hubungan Anda dengan Vitalik. Ini sebenarnya sangat sederhana: Orang selalu lebih toleran terhadap teman daripada orang luar — — jadi, untuk sukses, bertemanlah dengan “raja yang dibangun”. Dan saya memilih untuk tetap menjaga jarak, karena saya merasa menjalin pertemanan demi uang itu menjijikkan; namun, saya juga merasa sangat tersiksa — — karena inilah kenyataan dari “kerajaan kecil tanpa perlu percaya” kita.
Mengenai ke mana semua ini akan membawa kita? Saya benar-benar tidak tahu. Saya pikir Ethereum tidak dapat diperbaiki. Saya tidak melihat ada jalan kembali. Saya merasa kesetiaan fondasi sudah tidak dapat diperbaiki. Saya merasa Vitalik — — meskipun niatnya baik — — telah menciptakan kelas penguasa yang tidak akan menyerahkan kekuasaan. Entah Anda ikut arus, atau terpinggirkan (setidaknya mereka akan memberi Anda gaji yang tinggi). Mengenai Geth, saya merasa kami sudah dianggap sebagai “masalah” dalam gambaran besar Ethereum — — dan saya berada di pusat masalah ini — — jadi saya tidak melihat prospek cerah untuk melanjutkan perjuangan.
Selama bertahun-tahun, saya menolak banyak tawaran gaji tinggi yang gila hanya untuk tetap setia pada Ethereum. Dan ini juga selalu menjadi “mentalitas yang seharusnya” yang dipromosikan oleh yayasan. Namun, sekarang seluruh ekosistem Ethereum telah sepakat untuk memutuskan: “Ini hanya bisnis.” Saya tidak bisa menerima mentalitas ini. Saya juga meragukan, jika saya meninggalkan Ethereum atau yayasan, apakah saya masih bisa tetap berada di ekosistem ini. Jadi, saat ini saya terjebak di antara dua pilihan sulit. Mari kita lihat bagaimana masa depan akan berkembang.
Mengucapkan salam yang paling tulus,
Peter