Jadi inilah kisah pivot liar yang menarik perhatian saya. Ali Ansari menjalankan micro1, sebuah alat rekrutmen berbasis AI, yang dihargai sekitar $80 juta. Cukup solid, bukan? Tapi kemudian dia membuat langkah yang akan membuat kebanyakan pendiri kehilangan tidur—dia benar-benar mengubah arah.

Alih-alih tetap dengan rekrutmen, dia mengubah seluruh operasi menjadi bisnis pelabelan data. Hasilnya? Diskusi penilaian melonjak ke $2,5 miliar. Ya, Anda membacanya dengan benar. Itu lonjakan 30x dari satu perubahan strategis.

Yang lebih menarik lagi adalah ke mana dia akan pergi selanjutnya. Ansari tidak hanya puas dengan pelabelan data umum—dia mengejar pasar data pelatihan humanoid secara khusus. Dengan robot humanoid yang semakin panas di berbagai industri, permintaan untuk dataset pelatihan berkualitas sedang meledak. Penempatan yang cerdas jika Anda bertanya kepada saya.

Seluruh hal ini menimbulkan pertanyaan tentang timing dan membaca pasar. Kadang-kadang produk terbaik bukanlah yang Anda mulai—tapi yang sangat dibutuhkan pasar saat ini.