Dari Impian Bersama ke Pengucilan Penuh: Kisah Eduardo Saverin dan Mark Zuckerberg

Ketika kepercayaan menjadi senjata

Pada tahun 2004, Eduardo Saverin yakin bahwa dia adalah bagian integral dari proyek Mark Zuckerberg. Dia telah menyediakan tabungannya sendiri, menghabiskan jam demi jam bekerja, membangun bersama co-founder-nya apa yang kemudian menjadi salah satu perusahaan paling kuat di dunia. Yang tidak dia ketahui adalah bahwa perannya di dalam perusahaan akan mengalami perubahan besar.

Dilusi tak terlihat

Ketika saatnya menerima dokumen perusahaan yang baru, Saverin menemukan kenyataan pahit. Partisipasinya, yang sebesar 34,4% (yang setara dengan 1.388.334 saham), secara sistematis dikurangi hingga mencapai hanya 0,03%. Ini bukanlah keputusan yang transparan dan dibahas bersama para pemegang saham: ini adalah langkah yang disusun secara diam-diam, sebuah penghapusan pengaruhnya secara bertahap dari pengelolaan perusahaan.

Pengkhianatan dari dalam

Hal paling sulit diterima Saverin bukanlah angka kerugian modalnya, melainkan fakta bahwa itu berasal dari orang yang dia anggap sebagai teman dan mitra. Mark Zuckerberg, yang telah membangun fondasi perusahaan bersama, secara efektif menghapusnya dari dinamika pengambilan keputusan perusahaan. Yang awalnya merupakan proyek bersama berubah menjadi pengecualian total.

Konsekuensi yang mengikuti

Peristiwa ini akan sangat mempengaruhi sejarah Facebook dan memicu bertahun-tahun kontroversi hukum. Ini adalah salah satu kasus paling simbolis tentang bagaimana kekuasaan di dalam perusahaan yang sedang berkembang dapat didistribusikan ulang, dan bagaimana kepercayaan pribadi tidak selalu cukup untuk melindungi diri dari manuver organisasi.