Penjualan Panik Obligasi Pemerintah Jepang pada akhir Januari 2026 bukanlah kecelakaan pasar lokal. Itu adalah sebuah gangguan struktural. Ketika hasil JGB 40 tahun melewati 4,2% untuk pertama kalinya sejak peluncurannya pada tahun 2007, sinyalnya bukanlah volatilitas melainkan perubahan rezim. Jepang tidak lagi menjadi titik jangkar untuk suku bunga global. Dan itu memiliki konsekuensi di mana-mana. Faktor utama yang memicu adalah politik, bukan teknis. Keputusan Perdana Menteri Sanae Takaichi untuk meninggalkan kebijakan pengetatan fiskal dan beralih ke stimulus ekspansif sebesar $135 triliun dolar, termasuk pemotongan pajak makanan, telah meruntuhkan asumsi bahwa Jepang akan tetap menjadi tempat terakhir yang menjaga batas fiskal. Pasar bereaksi dengan cepat karena reputasi, begitu diragukan, akan dinilai ulang secara kejam. Perbandingan dengan “masa Liz Truss” di Inggris bukanlah berlebihan. Itu adalah peringatan tentang kecepatan di mana risiko kedaulatan dapat kembali ke percakapan ketika konsistensi kebijakan terganggu. Selama beberapa dekade, Jepang berfungsi sebagai pendorong likuiditas dunia. Hasil yang sangat rendah telah mendorong strategi carry trade dengan yen, membiayai risiko global dengan suku bunga yang ditekan. Model itu saat ini sedang membongkar. Ketika hasil domestik melonjak, investor institusional Jepang, terutama perusahaan asuransi jiwa dan dana pensiun, tidak lagi terpaksa keluar negeri untuk mencari keuntungan. Modal kembali ke tanah air. Kembalinya modal ini berarti penjualan obligasi AS dan utang pemerintah Eropa secara paksa, mendorong hasil global naik meskipun faktor fundamental lokal. Mengarah ke tingkat 4,9% pada obligasi 30 tahun AS bukanlah kebetulan. Itu adalah proses mekanis. Yang lebih penting, perubahan ini menandai normalisasi imbal hasil jangka global. Selama bertahun-tahun, suku bunga global ditekan secara artifisial oleh kebijakan suku bunga nol Jepang. Ketika tekanan itu berkurang, suku bunga netral global dapat menyesuaikan diri naik lagi sebesar 50–75 basis poin. Itu bukanlah siklus. Itu adalah penilaian ulang struktur modal. Aset berisiko merasakan ini secara langsung. Hasil yang lebih tinggi meningkatkan tingkat diskonto dan menyebabkan kerugian pada posisi jangka panjang. Pasar saham merespons demikian. Kita telah melihat tekanan pada Nikkei dan Nasdaq saat investor beralih dari aset pertumbuhan jangka panjang ke aset yang lebih aman dan menguntungkan, yang akhirnya memberikan manfaat nyata. Ini bukan tentang kekecewaan terhadap keuntungan. Ini tentang perubahan matematis. Respon dari mata uang kripto juga tidak kalah jelas. Meskipun cerita tentang Bitcoin sebagai “emas digital,” ia tetap diperdagangkan sebagai aset makro dengan risiko tinggi selama gelombang likuiditas yang bergolak. Kejutan JGB telah memperketat likuiditas global dan memaksa pengurangan aktivitas pinjaman di transaksi pembiayaan yen. Ketika panggilan margin terjadi, Bitcoin dijual panik — bukan karena argumen berubah, tetapi karena leverage harus dilepaskan. Perbedaan ini sangat penting. Ketegangan makroekonomi secara jelas mengungkapkan apa yang dimiliki dengan kepercayaan yang kokoh dibandingkan dengan apa yang dimiliki dengan utang pinjaman. Bank Jepang saat ini berada di posisi yang tak terhindarkan. Gubernur Kazuo Ueda mungkin akan melakukan intervensi dengan membeli obligasi untuk menstabilkan pasar, tetapi hal ini akan meningkatkan risiko yen melemah lebih jauh dan inflasi impor. Atau, kenaikan hasil yang terlalu cepat juga dapat menyebabkan ketidakstabilan sistem keuangan yang telah dibangun berdasarkan asumsi suku bunga rendah selama beberapa dekade. Inilah jebakan kepercayaan. Melindungi pasar obligasi dan mengorbankan yen. Melindungi yen dan menghadapi ketegangan sistem. Pasar sedang menguji tingkat penderitaan yang bersedia ditanggung Jepang. Yang terpenting, ini bukanlah “masalah Jepang.” Sistem keuangan global telah dibangun di atas likuiditas yen yang murah. Ketika fondasi itu berubah, segala sesuatu di atasnya menjadi goyah. Perubahan sebesar 25 basis poin di Jepang saat ini memiliki kekuatan yang lebih besar untuk menyebabkan ketidakstabilan daripada perubahan 100 basis poin di AS karena mempengaruhi jalur pipa, bukan kebijakan suku bunga utama. Kita sedang memasuki dunia dengan volatilitas yang lebih tinggi, likuiditas yang lebih ketat, dan lebih sedikit makan gratis. Jepang tidak lagi menyediakan uang gratis untuk dunia, dan pasar global dipaksa untuk menilai ulang kenyataan tersebut secara real-time. Ini bukanlah kejutan sementara. Itu adalah biaya dari sistem yang sedang menyesuaikan diri dengan titik jangkar baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#JapanBondMarketSell-Off
Penjualan Panik Obligasi Pemerintah Jepang pada akhir Januari 2026 bukanlah kecelakaan pasar lokal. Itu adalah sebuah gangguan struktural. Ketika hasil JGB 40 tahun melewati 4,2% untuk pertama kalinya sejak peluncurannya pada tahun 2007, sinyalnya bukanlah volatilitas melainkan perubahan rezim. Jepang tidak lagi menjadi titik jangkar untuk suku bunga global. Dan itu memiliki konsekuensi di mana-mana.
Faktor utama yang memicu adalah politik, bukan teknis. Keputusan Perdana Menteri Sanae Takaichi untuk meninggalkan kebijakan pengetatan fiskal dan beralih ke stimulus ekspansif sebesar $135 triliun dolar, termasuk pemotongan pajak makanan, telah meruntuhkan asumsi bahwa Jepang akan tetap menjadi tempat terakhir yang menjaga batas fiskal. Pasar bereaksi dengan cepat karena reputasi, begitu diragukan, akan dinilai ulang secara kejam. Perbandingan dengan “masa Liz Truss” di Inggris bukanlah berlebihan. Itu adalah peringatan tentang kecepatan di mana risiko kedaulatan dapat kembali ke percakapan ketika konsistensi kebijakan terganggu.
Selama beberapa dekade, Jepang berfungsi sebagai pendorong likuiditas dunia. Hasil yang sangat rendah telah mendorong strategi carry trade dengan yen, membiayai risiko global dengan suku bunga yang ditekan. Model itu saat ini sedang membongkar. Ketika hasil domestik melonjak, investor institusional Jepang, terutama perusahaan asuransi jiwa dan dana pensiun, tidak lagi terpaksa keluar negeri untuk mencari keuntungan. Modal kembali ke tanah air. Kembalinya modal ini berarti penjualan obligasi AS dan utang pemerintah Eropa secara paksa, mendorong hasil global naik meskipun faktor fundamental lokal. Mengarah ke tingkat 4,9% pada obligasi 30 tahun AS bukanlah kebetulan. Itu adalah proses mekanis.
Yang lebih penting, perubahan ini menandai normalisasi imbal hasil jangka global. Selama bertahun-tahun, suku bunga global ditekan secara artifisial oleh kebijakan suku bunga nol Jepang. Ketika tekanan itu berkurang, suku bunga netral global dapat menyesuaikan diri naik lagi sebesar 50–75 basis poin. Itu bukanlah siklus. Itu adalah penilaian ulang struktur modal.
Aset berisiko merasakan ini secara langsung. Hasil yang lebih tinggi meningkatkan tingkat diskonto dan menyebabkan kerugian pada posisi jangka panjang. Pasar saham merespons demikian. Kita telah melihat tekanan pada Nikkei dan Nasdaq saat investor beralih dari aset pertumbuhan jangka panjang ke aset yang lebih aman dan menguntungkan, yang akhirnya memberikan manfaat nyata. Ini bukan tentang kekecewaan terhadap keuntungan. Ini tentang perubahan matematis.
Respon dari mata uang kripto juga tidak kalah jelas. Meskipun cerita tentang Bitcoin sebagai “emas digital,” ia tetap diperdagangkan sebagai aset makro dengan risiko tinggi selama gelombang likuiditas yang bergolak. Kejutan JGB telah memperketat likuiditas global dan memaksa pengurangan aktivitas pinjaman di transaksi pembiayaan yen. Ketika panggilan margin terjadi, Bitcoin dijual panik — bukan karena argumen berubah, tetapi karena leverage harus dilepaskan. Perbedaan ini sangat penting. Ketegangan makroekonomi secara jelas mengungkapkan apa yang dimiliki dengan kepercayaan yang kokoh dibandingkan dengan apa yang dimiliki dengan utang pinjaman.
Bank Jepang saat ini berada di posisi yang tak terhindarkan. Gubernur Kazuo Ueda mungkin akan melakukan intervensi dengan membeli obligasi untuk menstabilkan pasar, tetapi hal ini akan meningkatkan risiko yen melemah lebih jauh dan inflasi impor. Atau, kenaikan hasil yang terlalu cepat juga dapat menyebabkan ketidakstabilan sistem keuangan yang telah dibangun berdasarkan asumsi suku bunga rendah selama beberapa dekade. Inilah jebakan kepercayaan. Melindungi pasar obligasi dan mengorbankan yen. Melindungi yen dan menghadapi ketegangan sistem. Pasar sedang menguji tingkat penderitaan yang bersedia ditanggung Jepang.
Yang terpenting, ini bukanlah “masalah Jepang.” Sistem keuangan global telah dibangun di atas likuiditas yen yang murah. Ketika fondasi itu berubah, segala sesuatu di atasnya menjadi goyah. Perubahan sebesar 25 basis poin di Jepang saat ini memiliki kekuatan yang lebih besar untuk menyebabkan ketidakstabilan daripada perubahan 100 basis poin di AS karena mempengaruhi jalur pipa, bukan kebijakan suku bunga utama.
Kita sedang memasuki dunia dengan volatilitas yang lebih tinggi, likuiditas yang lebih ketat, dan lebih sedikit makan gratis. Jepang tidak lagi menyediakan uang gratis untuk dunia, dan pasar global dipaksa untuk menilai ulang kenyataan tersebut secara real-time. Ini bukanlah kejutan sementara. Itu adalah biaya dari sistem yang sedang menyesuaikan diri dengan titik jangkar baru.