Ketika Jay Chaudhry mendirikan Zscaler pada tahun 2007, dia tidak mengikuti buku panduan—dia membayangkan ulang satu. Berasal dari latar belakang lima keberhasilan keluar dari startup, Chaudhry telah melihat masalah yang sama berulang: perusahaan melindungi jaringan mereka seperti kastil abad pertengahan, dengan model parit di sekitar kastil yang tidak lagi efektif di dunia yang berorientasi cloud. Pengamatan itu akan menjadi fondasi bagi apa yang sekarang menjadi kekuatan keamanan cloud senilai $39 miliar yang telah memberikan sekitar 7x pengembalian kepada investor selama tujuh tahun.
Dalam sebuah wawancara baru-baru ini, Chaudhry berbagi bagaimana dia membangun keunggulan kompetitif yang tahan lama—apa yang dia sebut sebagai parit fundamental perusahaan—bukan melalui pemasaran agresif, tetapi melalui memecahkan masalah yang sangat penting sehingga pelanggan kembali ke Zscaler di berbagai perusahaan dan langkah karier. Loyalitas itu bukan kebetulan. Itu adalah hasil dari filosofi keamanan yang berbeda.
Benteng Usang: Mengapa Firewall Gagal Ber Evolusi
Selama beberapa dekade, keamanan jaringan mengikuti metafora sederhana: lindungi kastil. Bangun parit, buat satu pintu masuk yang dijaga, dan percayai siapa saja di dalamnya. Arsitektur ini berhasil ketika data tinggal di pusat data perusahaan dan karyawan duduk di meja tetap. Tetapi model ini rusak saat organisasi memperbanyak kantor, mengadopsi aplikasi cloud seperti Salesforce dan AWS, dan akhirnya menjadikan tenaga kerja mereka mobile.
Firewall tradisional mencoba memperbaiki masalah dengan menambahkan lebih banyak tembok. Eksekutif akan menambahkan firewall di dalam firewall di dalam firewall. Hasilnya adalah kompleksitas, mimpi buruk pemeliharaan, dan rasa aman yang palsu. Saat penyerang melanggar perimeter luar, mereka bisa berkeliaran dengan bebas di dalamnya.
Chaudhry telah mengalami kekacauan ini secara langsung. Dalam usaha pertamanya, Secure IT, dia merancang dan mendukung firewall—dan menyaksikan mereka gagal mencegah pelanggaran. Dia memahami kesenjangan antara apa yang tampak seperti keamanan perusahaan dan apa yang harus menjadi. Tapi dia tidak siap memulai perusahaan lain hanya untuk menyelesaikannya. Sampai dia menyadari bahwa sesuatu yang lebih besar sedang bergeser.
Momen Terobosan: Mengenali Titik Infleksi
Pada tahun 2007-2008, Chaudhry memperhatikan tiga tren sekaligus. Salesforce telah membuktikan bahwa aplikasi bisnis dapat bermigrasi ke cloud. AWS telah diluncurkan—membuat komputasi, penyimpanan, dan infrastruktur benar-benar dapat dikonsumsi sebagai layanan. Dan Apple baru saja merilis iPhone pertama dengan layar yang layak. Ini bukan peluncuran produk yang terisolasi; mereka menandai transisi fase dalam cara kerja.
Jika semua orang menjadi mobile dan aplikasi ada di mana-mana, strategi pertahanan kastil dan parit lama sudah usang. Chaudhry membayangkan sesuatu yang sangat berbeda: arsitektur zero trust di mana tidak ada pengguna atau perangkat yang dipercaya secara default. Alih-alih parit yang melindungi kastil, bayangkan sebuah switchboard telepon yang hanya menghubungkan orang yang tepat ke orang yang tepat—dan tidak ada yang melewati koneksi yang ditugaskan.
Ini menjadi inovasi inti Zscaler. Platform ini berada di antara pengguna dan internet (atau antara pengguna dan aplikasi internal) dan berfungsi sebagai mesin kebijakan. Ia tidak bergantung pada keamanan perimeter jaringan. Ia memverifikasi setiap koneksi, setiap saat. Hasilnya adalah model keamanan yang secara fundamental berbeda—yang dapat diskalakan dengan cloud, mobile, dan kerja jarak jauh.
Parit Semakin Lebar: Membangun Penghalang Kompetitif
Tujuh tahun setelah go public pada 2018, Zscaler telah berkembang dari satu produk—Zscaler Internet Access—menjadi sebuah platform. Kemampuan akses pribadi menyusul. Kemudian pemantauan pengalaman digital. Setiap produk menyumbang ke fondasi zero trust yang sama, menciptakan apa yang Chaudhry sebut sebagai “Zscaler untuk Anda” pengguna: perusahaan yang mengadopsi beberapa kemampuan dalam platform.
Namun bagian terdalam dari parit bukanlah kedalaman teknis—melainkan loyalitas pelanggan. Chaudhry mengungkapkan statistik yang luar biasa: melihat perusahaan besar, 285 eksekutif telah membeli Zscaler di dua perusahaan berbeda. Delapan puluh empat di antaranya membelinya di tiga perusahaan. Empat puluh lima telah membeli solusi Zscaler di empat organisasi berbeda. Mereka terus kembali.
Ini bukan sekadar ketergantungan. Ini adalah testimoni terhadap kualitas produk. Skor Net Promoter Zscaler berada di antara 75 dan 85—angka yang luar biasa di industri di mana perusahaan SaaS rata-rata 30-35. Itu berarti pelanggan tidak hanya mentolerir Zscaler; mereka merekomendasikannya. Mereka membawanya ke pemberi kerja berikutnya.
Parit kompetitif ini semakin melebar. Dengan lebih dari 45% perusahaan Fortune 500 sebagai pelanggan, Zscaler beroperasi dalam skala besar. Ia telah membangun sesuatu yang benar-benar diandalkan perusahaan—sebuah platform yang telah membuktikan nilainya di ribuan perusahaan. Itu adalah parit yang dibangun bukan melalui penguncian pemasaran, tetapi melalui hasil yang diberikan.
Ketika AI Menjadi Senjata: Ancaman Baru, Arsitektur Terbukti
Percakapan berbelok saat diskusi beralih ke kecerdasan buatan. AI menciptakan tantangan keamanan yang tidak ada setahun yang lalu. Penyerang dulu menghabiskan minggu mencari firewall yang rentan dan titik masuk. Sekarang, satu pertanyaan ChatGPT dapat mengembalikan daftar firewall dengan kerentanan yang diketahui—secara dramatis menurunkan biaya pengintaian.
Email phishing, yang dulu penuh typo dan impersonasi lemah, kini dapat dibuat dengan tata bahasa sempurna dan suara otentik, meniru CFO perusahaan. Serangan rantai pasokan menjadi otomatis, dengan AI membantu penyerang menemukan aplikasi penting dan mengenkripsinya untuk tebusan.
Mungkin yang paling mengkhawatirkan: agen AI dan sistem otonom menjadi target. Sama seperti orang secara historis menjadi titik lemah dalam keamanan, agen AI mungkin terbukti bahkan lebih rentan. Penyerang yang mengompromikan agen otonom mendapatkan alat programatis untuk pergerakan lateral di seluruh sistem.
Di sinilah arsitektur zero trust Zscaler menjadi sangat relevan. Arsitektur ini secara fundamental mengubah persamaan. Bahkan jika penyerang mencuri kredensial atau merebut agen, mereka tidak bisa bergerak secara lateral. Mereka terbatas pada aplikasi yang ditugaskan. Setiap koneksi memerlukan re-autentikasi. Setiap permintaan akses dievaluasi berdasarkan kebijakan.
Ini menciptakan apa yang sangat dibutuhkan tim keamanan perusahaan: cara untuk mengadopsi AI secara aman sambil mempertahankan kendali. Pendekatan parit di sekitar kastil—mempercayai segala sesuatu di balik perimeter—tidak mampu menangani kompleksitas ini. Zero trust bisa.
Perluasan Platform: Mengembangkan Peluang Pasar
Chaudhry menekankan bahwa Zscaler tidak menghadapi kekurangan peluang pasar. Perusahaan telah berkembang dari melindungi akses internet menjadi melindungi beban kerja cloud, kantor cabang, dan perangkat IoT. Setiap kategori baru mewakili segmen pasar baru, dan masing-masing memperdalam platform ke infrastruktur perusahaan.
Persaingan utama, menurut Chaudhry, bukan dari vendor keamanan lain. Melainkan inersia. Kompetitor lama masih menjual pendekatan berbasis firewall, peningkatan bertahap dari arsitektur lama. Zscaler bermain dalam permainan yang berbeda—mengubah cara perusahaan memandang keamanan secara fundamental.
Dengan basis pelanggan yang besar dan sadar keamanan, skor kepuasan produk yang tinggi, dan platform yang berkembang ke penggunaan baru, parit ekonomi ini semakin melebar dari waktu ke waktu. Produk baru membangun hubungan pelanggan yang sudah ada. Biaya beralih meningkat seiring perusahaan semakin bergantung pada platform.
Visi Jangka Panjang: Mengapa Kerangka Waktu Penting
Saat ditanya tentang tekanan untuk menyampaikan hasil kuartalan, Chaudhry merenungkan bagaimana dia memandang waktu. Wall Street menuntut pembaruan setiap 90 hari. Namun membangun perusahaan transformasional membutuhkan pemikiran dalam tahun dan dekade.
Zscaler memenuhi harapan Wall Street sambil mempertahankan visi jangka panjang. Perusahaan telah membuktikan bahwa mereka dapat menyeimbangkan disiplin kuartalan dengan investasi berkelanjutan dalam peluang pasar multi-tahun. Ini tidak berarti mengabaikan pertumbuhan; ini berarti mengejar pertumbuhan yang terakumulasi dari waktu ke waktu.
Peluang ini besar. Keamanan siber bukanlah “tambahan yang menyenangkan.” Ini adalah penghilang rasa sakit—bagian penting dari operasi bisnis. Pasar berkembang pesat dan sedang mengalami gangguan. Pendekatan incumbent sedang tergantikan. Perusahaan yang lima tahun lalu bergantung pada arsitektur firewall sekarang mendefinisikan ulang strategi keamanan mereka.
Bagi investor yang cukup sabar, kombinasi ini—pasar yang berkembang, solusi yang terbukti, basis pelanggan yang setia, dan platform yang memiliki ruang untuk berkembang—mewakili peluang pengembalian majemuk yang tepat untuk membangun kekayaan generasi.
Unsur Manusia: Adaptabilitas di Era Otomatisasi
Saat ditanya tentang pekerjaan dan gangguan teknologi, Chaudhry mengadopsi sikap optimis yang berlandaskan sejarah. Setiap perubahan teknologi besar—dari spreadsheet hingga komputasi cloud—memicu ketakutan tentang kehilangan pekerjaan. Namun setiap perubahan menciptakan lebih banyak pekerjaan daripada yang dihilangkan, meskipun mereka membutuhkan keterampilan baru.
AI akan mengikuti pola yang sama. Peran baru akan muncul di sekitar validasi, pengawasan, dan aplikasi khusus di mana hasil AI non-deterministik tidak cukup. Pekerja yang menerima alat AI dan mengembangkan keterampilan pelengkap akan memiliki prospek yang jauh lebih baik daripada yang menolaknya.
Bagi individu yang khawatir tentang keamanan pribadi dalam lingkungan ini, saran Chaudhry adalah pragmatis. Phishing tetap menjadi risiko nomor satu bagi konsumen—serangan yang dirancang untuk mencuri kredensial dan mengosongkan rekening bank. Perlindungan perangkat lunak dan literasi digital dasar sangat penting. Di luar itu, akal sehat tetap menjadi pertahanan terbaik.
Misi di Luar Metode Pengukuran
Saat ditanya apa yang membuatnya tetap terlibat setelah tujuh tahun pertumbuhan pesat, Chaudhry tidak menyebut target keuangan atau kinerja saham. Dia memandangnya sebagai misi. Ketika perusahaan besar dunia bergantung pada Zscaler untuk menjalankan bisnis mereka dengan aman, ada kepuasan yang melampaui metrik bisnis biasa.
Parit kompetitif ini hanya akan semakin kuat jika Zscaler terus berinovasi dan melayani pelanggan secara luar biasa. Itu membutuhkan kepemimpinan dengan komitmen nyata terhadap jangka panjang—tepat seperti yang tampaknya dipertahankan Chaudhry. Bukan karena tekanan kuartalan, tetapi meskipun ada.
Bagi investor yang mencari perusahaan yang menggabungkan peluang pasar dengan keunggulan kompetitif yang terbukti dan kejelasan kepemimpinan jangka panjang, Zscaler adalah studi kasus tentang bagaimana membangun nilai yang tahan lama. Parit ini tidak tak tertembus, tetapi sangat tangguh—dan terus berkembang.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Membangun Parit Pertahanan: Di Balik Strategi Zscaler untuk Menguasai Keamanan Zero Trust
Ketika Jay Chaudhry mendirikan Zscaler pada tahun 2007, dia tidak mengikuti buku panduan—dia membayangkan ulang satu. Berasal dari latar belakang lima keberhasilan keluar dari startup, Chaudhry telah melihat masalah yang sama berulang: perusahaan melindungi jaringan mereka seperti kastil abad pertengahan, dengan model parit di sekitar kastil yang tidak lagi efektif di dunia yang berorientasi cloud. Pengamatan itu akan menjadi fondasi bagi apa yang sekarang menjadi kekuatan keamanan cloud senilai $39 miliar yang telah memberikan sekitar 7x pengembalian kepada investor selama tujuh tahun.
Dalam sebuah wawancara baru-baru ini, Chaudhry berbagi bagaimana dia membangun keunggulan kompetitif yang tahan lama—apa yang dia sebut sebagai parit fundamental perusahaan—bukan melalui pemasaran agresif, tetapi melalui memecahkan masalah yang sangat penting sehingga pelanggan kembali ke Zscaler di berbagai perusahaan dan langkah karier. Loyalitas itu bukan kebetulan. Itu adalah hasil dari filosofi keamanan yang berbeda.
Benteng Usang: Mengapa Firewall Gagal Ber Evolusi
Selama beberapa dekade, keamanan jaringan mengikuti metafora sederhana: lindungi kastil. Bangun parit, buat satu pintu masuk yang dijaga, dan percayai siapa saja di dalamnya. Arsitektur ini berhasil ketika data tinggal di pusat data perusahaan dan karyawan duduk di meja tetap. Tetapi model ini rusak saat organisasi memperbanyak kantor, mengadopsi aplikasi cloud seperti Salesforce dan AWS, dan akhirnya menjadikan tenaga kerja mereka mobile.
Firewall tradisional mencoba memperbaiki masalah dengan menambahkan lebih banyak tembok. Eksekutif akan menambahkan firewall di dalam firewall di dalam firewall. Hasilnya adalah kompleksitas, mimpi buruk pemeliharaan, dan rasa aman yang palsu. Saat penyerang melanggar perimeter luar, mereka bisa berkeliaran dengan bebas di dalamnya.
Chaudhry telah mengalami kekacauan ini secara langsung. Dalam usaha pertamanya, Secure IT, dia merancang dan mendukung firewall—dan menyaksikan mereka gagal mencegah pelanggaran. Dia memahami kesenjangan antara apa yang tampak seperti keamanan perusahaan dan apa yang harus menjadi. Tapi dia tidak siap memulai perusahaan lain hanya untuk menyelesaikannya. Sampai dia menyadari bahwa sesuatu yang lebih besar sedang bergeser.
Momen Terobosan: Mengenali Titik Infleksi
Pada tahun 2007-2008, Chaudhry memperhatikan tiga tren sekaligus. Salesforce telah membuktikan bahwa aplikasi bisnis dapat bermigrasi ke cloud. AWS telah diluncurkan—membuat komputasi, penyimpanan, dan infrastruktur benar-benar dapat dikonsumsi sebagai layanan. Dan Apple baru saja merilis iPhone pertama dengan layar yang layak. Ini bukan peluncuran produk yang terisolasi; mereka menandai transisi fase dalam cara kerja.
Jika semua orang menjadi mobile dan aplikasi ada di mana-mana, strategi pertahanan kastil dan parit lama sudah usang. Chaudhry membayangkan sesuatu yang sangat berbeda: arsitektur zero trust di mana tidak ada pengguna atau perangkat yang dipercaya secara default. Alih-alih parit yang melindungi kastil, bayangkan sebuah switchboard telepon yang hanya menghubungkan orang yang tepat ke orang yang tepat—dan tidak ada yang melewati koneksi yang ditugaskan.
Ini menjadi inovasi inti Zscaler. Platform ini berada di antara pengguna dan internet (atau antara pengguna dan aplikasi internal) dan berfungsi sebagai mesin kebijakan. Ia tidak bergantung pada keamanan perimeter jaringan. Ia memverifikasi setiap koneksi, setiap saat. Hasilnya adalah model keamanan yang secara fundamental berbeda—yang dapat diskalakan dengan cloud, mobile, dan kerja jarak jauh.
Parit Semakin Lebar: Membangun Penghalang Kompetitif
Tujuh tahun setelah go public pada 2018, Zscaler telah berkembang dari satu produk—Zscaler Internet Access—menjadi sebuah platform. Kemampuan akses pribadi menyusul. Kemudian pemantauan pengalaman digital. Setiap produk menyumbang ke fondasi zero trust yang sama, menciptakan apa yang Chaudhry sebut sebagai “Zscaler untuk Anda” pengguna: perusahaan yang mengadopsi beberapa kemampuan dalam platform.
Namun bagian terdalam dari parit bukanlah kedalaman teknis—melainkan loyalitas pelanggan. Chaudhry mengungkapkan statistik yang luar biasa: melihat perusahaan besar, 285 eksekutif telah membeli Zscaler di dua perusahaan berbeda. Delapan puluh empat di antaranya membelinya di tiga perusahaan. Empat puluh lima telah membeli solusi Zscaler di empat organisasi berbeda. Mereka terus kembali.
Ini bukan sekadar ketergantungan. Ini adalah testimoni terhadap kualitas produk. Skor Net Promoter Zscaler berada di antara 75 dan 85—angka yang luar biasa di industri di mana perusahaan SaaS rata-rata 30-35. Itu berarti pelanggan tidak hanya mentolerir Zscaler; mereka merekomendasikannya. Mereka membawanya ke pemberi kerja berikutnya.
Parit kompetitif ini semakin melebar. Dengan lebih dari 45% perusahaan Fortune 500 sebagai pelanggan, Zscaler beroperasi dalam skala besar. Ia telah membangun sesuatu yang benar-benar diandalkan perusahaan—sebuah platform yang telah membuktikan nilainya di ribuan perusahaan. Itu adalah parit yang dibangun bukan melalui penguncian pemasaran, tetapi melalui hasil yang diberikan.
Ketika AI Menjadi Senjata: Ancaman Baru, Arsitektur Terbukti
Percakapan berbelok saat diskusi beralih ke kecerdasan buatan. AI menciptakan tantangan keamanan yang tidak ada setahun yang lalu. Penyerang dulu menghabiskan minggu mencari firewall yang rentan dan titik masuk. Sekarang, satu pertanyaan ChatGPT dapat mengembalikan daftar firewall dengan kerentanan yang diketahui—secara dramatis menurunkan biaya pengintaian.
Email phishing, yang dulu penuh typo dan impersonasi lemah, kini dapat dibuat dengan tata bahasa sempurna dan suara otentik, meniru CFO perusahaan. Serangan rantai pasokan menjadi otomatis, dengan AI membantu penyerang menemukan aplikasi penting dan mengenkripsinya untuk tebusan.
Mungkin yang paling mengkhawatirkan: agen AI dan sistem otonom menjadi target. Sama seperti orang secara historis menjadi titik lemah dalam keamanan, agen AI mungkin terbukti bahkan lebih rentan. Penyerang yang mengompromikan agen otonom mendapatkan alat programatis untuk pergerakan lateral di seluruh sistem.
Di sinilah arsitektur zero trust Zscaler menjadi sangat relevan. Arsitektur ini secara fundamental mengubah persamaan. Bahkan jika penyerang mencuri kredensial atau merebut agen, mereka tidak bisa bergerak secara lateral. Mereka terbatas pada aplikasi yang ditugaskan. Setiap koneksi memerlukan re-autentikasi. Setiap permintaan akses dievaluasi berdasarkan kebijakan.
Ini menciptakan apa yang sangat dibutuhkan tim keamanan perusahaan: cara untuk mengadopsi AI secara aman sambil mempertahankan kendali. Pendekatan parit di sekitar kastil—mempercayai segala sesuatu di balik perimeter—tidak mampu menangani kompleksitas ini. Zero trust bisa.
Perluasan Platform: Mengembangkan Peluang Pasar
Chaudhry menekankan bahwa Zscaler tidak menghadapi kekurangan peluang pasar. Perusahaan telah berkembang dari melindungi akses internet menjadi melindungi beban kerja cloud, kantor cabang, dan perangkat IoT. Setiap kategori baru mewakili segmen pasar baru, dan masing-masing memperdalam platform ke infrastruktur perusahaan.
Persaingan utama, menurut Chaudhry, bukan dari vendor keamanan lain. Melainkan inersia. Kompetitor lama masih menjual pendekatan berbasis firewall, peningkatan bertahap dari arsitektur lama. Zscaler bermain dalam permainan yang berbeda—mengubah cara perusahaan memandang keamanan secara fundamental.
Dengan basis pelanggan yang besar dan sadar keamanan, skor kepuasan produk yang tinggi, dan platform yang berkembang ke penggunaan baru, parit ekonomi ini semakin melebar dari waktu ke waktu. Produk baru membangun hubungan pelanggan yang sudah ada. Biaya beralih meningkat seiring perusahaan semakin bergantung pada platform.
Visi Jangka Panjang: Mengapa Kerangka Waktu Penting
Saat ditanya tentang tekanan untuk menyampaikan hasil kuartalan, Chaudhry merenungkan bagaimana dia memandang waktu. Wall Street menuntut pembaruan setiap 90 hari. Namun membangun perusahaan transformasional membutuhkan pemikiran dalam tahun dan dekade.
Zscaler memenuhi harapan Wall Street sambil mempertahankan visi jangka panjang. Perusahaan telah membuktikan bahwa mereka dapat menyeimbangkan disiplin kuartalan dengan investasi berkelanjutan dalam peluang pasar multi-tahun. Ini tidak berarti mengabaikan pertumbuhan; ini berarti mengejar pertumbuhan yang terakumulasi dari waktu ke waktu.
Peluang ini besar. Keamanan siber bukanlah “tambahan yang menyenangkan.” Ini adalah penghilang rasa sakit—bagian penting dari operasi bisnis. Pasar berkembang pesat dan sedang mengalami gangguan. Pendekatan incumbent sedang tergantikan. Perusahaan yang lima tahun lalu bergantung pada arsitektur firewall sekarang mendefinisikan ulang strategi keamanan mereka.
Bagi investor yang cukup sabar, kombinasi ini—pasar yang berkembang, solusi yang terbukti, basis pelanggan yang setia, dan platform yang memiliki ruang untuk berkembang—mewakili peluang pengembalian majemuk yang tepat untuk membangun kekayaan generasi.
Unsur Manusia: Adaptabilitas di Era Otomatisasi
Saat ditanya tentang pekerjaan dan gangguan teknologi, Chaudhry mengadopsi sikap optimis yang berlandaskan sejarah. Setiap perubahan teknologi besar—dari spreadsheet hingga komputasi cloud—memicu ketakutan tentang kehilangan pekerjaan. Namun setiap perubahan menciptakan lebih banyak pekerjaan daripada yang dihilangkan, meskipun mereka membutuhkan keterampilan baru.
AI akan mengikuti pola yang sama. Peran baru akan muncul di sekitar validasi, pengawasan, dan aplikasi khusus di mana hasil AI non-deterministik tidak cukup. Pekerja yang menerima alat AI dan mengembangkan keterampilan pelengkap akan memiliki prospek yang jauh lebih baik daripada yang menolaknya.
Bagi individu yang khawatir tentang keamanan pribadi dalam lingkungan ini, saran Chaudhry adalah pragmatis. Phishing tetap menjadi risiko nomor satu bagi konsumen—serangan yang dirancang untuk mencuri kredensial dan mengosongkan rekening bank. Perlindungan perangkat lunak dan literasi digital dasar sangat penting. Di luar itu, akal sehat tetap menjadi pertahanan terbaik.
Misi di Luar Metode Pengukuran
Saat ditanya apa yang membuatnya tetap terlibat setelah tujuh tahun pertumbuhan pesat, Chaudhry tidak menyebut target keuangan atau kinerja saham. Dia memandangnya sebagai misi. Ketika perusahaan besar dunia bergantung pada Zscaler untuk menjalankan bisnis mereka dengan aman, ada kepuasan yang melampaui metrik bisnis biasa.
Parit kompetitif ini hanya akan semakin kuat jika Zscaler terus berinovasi dan melayani pelanggan secara luar biasa. Itu membutuhkan kepemimpinan dengan komitmen nyata terhadap jangka panjang—tepat seperti yang tampaknya dipertahankan Chaudhry. Bukan karena tekanan kuartalan, tetapi meskipun ada.
Bagi investor yang mencari perusahaan yang menggabungkan peluang pasar dengan keunggulan kompetitif yang terbukti dan kejelasan kepemimpinan jangka panjang, Zscaler adalah studi kasus tentang bagaimana membangun nilai yang tahan lama. Parit ini tidak tak tertembus, tetapi sangat tangguh—dan terus berkembang.