AGIは米ドルを捨ててビットコインを選ぶ? 17億人の銀行口座を持たない人々のための金融革命

世界中で約17億人が銀行口座を持っておらず、人工汎用知能(AGI)やAIエージェントの台頭が金融インフラを再定義しています。 ソフトウェアエージェントが旅行計画、オンラインショッピング、サブスクリプション交渉ができるようになったら、次のステップはクリックからチェックアウトまでの自律性を拡大することです。 ビットコインやステーブルコインは24時間365日決済、低手数料、プログラム可能なコントロールを提供しますが、従来の銀行システムの営業時間などの制約により、機械経済の高頻度かつ小額取引のニーズには対応できません。

なぜ伝統的な銀行システムは17億人の人々と機械を排除しているのか

! AGIは米ドルを放棄ビットコイン

世界中で約17億人の成人が銀行口座を持たず、主に発展途上国で利用されています。 これらの人々は、身分証明書の欠如、遠隔地居住、高い最低預金基準、そして銀行がこれらの顧客にサービスを提供することが採算性がないと認識しているなどの理由から銀行システムから排除されています。 従来の銀行は、実店舗支店、手作業監査、複雑なKYC(顧客確認)プロセスに依存しており、マイクロアカウントは経済的に成り立たないものです。

AGIやAIエージェントが金融セクターに参入すると、銀行口座を持たない人々と同様の障壁に直面します。 この機械はパスポートや公共料金の請求書を提供できず、銀行支店で口座を開設することもできず、銀行営業時間中に承認を待つこともできません。 さらに重要なのは、機械経済が高頻度マイクロトランザクションによって特徴づけられていることです。AIエージェントは、コンピューティングリソースの購入、データアクセス、API呼び出しのために1秒間に数十回のマイクロペイメントを実行することがあります。 従来の銀行の取引ごとの手数料(通常$5〜$3)と処理遅延(1〜3営業日)が、このビジネスモデルを経済的に全く実現不可能にしています。

法定通貨として、米ドルはデジタル形式で銀行システムを流通しなければなりません。 デジタルドルや中央銀行デジタル通貨(CBDC)でさえ、人間の利用者、規制遵守、銀行仲介者を中心に設計されています。 このアーキテクチャは、取引の双方が認証済みの人間または法的実体であると仮定しており、自律的に動作するコードとは本質的に相容れません。

ビットコインとステーブルコインが機械経済を解き放つ方法

ビットコインは、USDTやUSDCなどの主要なステーブルコインとは根本的に異なるアーキテクチャを提供します。 ブラウザやスクリプト環境を通じて動作するエージェントは、所有者が定義したポリシーに基づいてアドレスを生成し、支出ルールを設定し、資金を移動できるため、多くのマシン環境で従来の銀行口座の必要性を排除できます。 ウォレットはコードで手動のステップなしでチャージでき、支払いをAPI呼び出しとして再定義できます。

ビットコインやステーブルコインは、銀行営業時間に制限なく24時間365日決済が可能です。 これらは決定論的な結果を提供し、エージェントはそれについて論理的に判断できるため、機械ワークフローの運用リスクを減らします。 手数料は通常1ドル未満で、レイヤー2ソリューションでは0.001ドル程度の低価格で済むこともあり、マイクロペイメントを経済的に実現可能にしています。 さらに、決済の最終性は分単位(ビットコインは約10分、イーサリアムのステーブルコインは約12秒)であり、これは銀行のT+3決済サイクルよりもはるかに速いです。

この場合、ウォレットはウォレットであると同時に許可システムでもあります。 オーナーは日々の限度額、許可されたカウンターパーティ、監査記録を設定でき、サービス提供者は資金証明、期限内支払い、エスクローの要求を要求してから対応できます。 マシンウォレットは、GPU、キュレーションされたデータセット、検索帯域幅、または特殊なツールへのアクセスに対して他のマシンに料金を支払い、高速かつ原子的な決済に対してトークンで価格が表されます。

ビットコインが米ドルに対して持つ3つの機械経済的優位性

許可不要ウォレット作成:コードはKYC審査や銀行承認なしに自動的にアドレスを生成し、価値を受け取ります

途切れない決済層:祝日なしで24時間稼働し、機械の高頻度取引ニーズに応えます

プログラム可能な金融ロジック:スマートコントラクトは条件付き支払い、保管、自動分割を可能にし、機械間プロトコルに適しています

これらのサイクルでは並行経済が起こり得ます。エージェントはしばしば人ではなく他のエージェントと取引するため、トークンの流動性と計算コストやデータ価値を結びつける連続的な注文の流れが生まれます。 実際の結果はマーケティングスローガンではなく市場の微細構造に反映されており、自律的な顧客は高頻度で小規模な取引を行い、この行動が常にオンのトラックを評価します。

規制と法定通貨の橋渡しへの実現可能な道筋

この市場の形は、金融規制当局が取引に身元、責任、記録を割り当てなければならないため、この市場の形を決定します。 実行可能なモデルは、認証済みの個人や企業を周囲に配置し、支出権限をエージェントに委任し、ウォレットを閾値やアラートが発動した際にチェック、停止、または取り消せるコントロールに紐付けることです。

消費者保護はカードの枠組みに似た開示や制限を設けてモデルに適応し、悪用防止管理は資金の移動を追跡し、すべての小規模な機械決済を手動で確認する必要はない。 決済会社は、法定通貨残高をオンチェーン決済トラックに結びつけ、既知のプリンシパルに関連するプリペイド資金源から資金を引き出せるようにすることで、法定通貨と暗号通貨のギャップを埋めることができます。

その結果、ビットコインや主要なステーブルコインが日常業務の処理に使われ、銀行は法定通貨の流入・流出の中心であり、ポリシーが政策文書ではなくコードで存在するため監査性が向上します。 このハイブリッドアーキテクチャにより、人間のユーザーは銀行の法的保護や保険の仕組みを引き続き享受でき、機械経済はチェーン上で自由に機能します。

世界で17億人の銀行口座を持たない人口にとって、ビットコインは従来の銀行インフラを回避する手段を提供します。 AGIやAIエージェントにとって、ビットコインとステーブルコインは技術的に実現可能で経済的に健全な選択肢です。 米ドルのデジタル形態は依然として銀行システムに結びついており、銀行システムの設計ロジックは機械経済のニーズに適応できません。