Mint-flavoredGasFee

実はみんなわかっていることだが、PFPも会員も短期的に最も価値があるのは注意力であり、長期的に人を留められるかどうかは「居続ける理由」があるかどうかにかかっている。最近、会員通路に潜り込んでみたところ、権利が派手に書かれているが、実際に使ってみると表情パックやホワイトリストを追加しているだけだった…要するに、私が買ったのはアイコンではなく、「置いていかないで」という不安だった。
逆に、ブランドを製品として扱っているところは、たとえ福利厚生が地味でも、例えばツールやコンテンツ、オフラインの小規模集まりを継続して提供していれば、やがて習慣になっていく。今、新しいL1/L2が一発のインセンティブでTVLを引き上げると、古参ユーザーは利益を掘り出して売ると文句を言うが、私も理解できる：注意力は早く来て、早く散るものだからだ。とにかく、私は今もっとケチになっていて、まずプロジェクト側が古参ユーザーを人として扱ってくれるかどうかを見ている。さもないと、ガス代を節約したお金は教訓を買うのに足りない。

信号を送ることは可能ですが、論理を忘れないでください：なぜ買うのか、どこで売るのか、間違った場合はどうするのか。

遊んだ時間が長くなるほど、短期的な変動はただのノイズだと理解できる。

この計画に従って、SL 0.0365を勝手に動かさないで、規律が最も重要です。

私も買い注文が強いのを見ましたが、気をつけてください。0.155のストップロスは必ずしっかり設定してください。

今、プロジェクトの真剣さを見ているが、最初に注目するのはルートマップの美しさではなく、国庫支出を見ている：お金がどこに使われているか、連続性があるかどうか。例えば、一方でマイルストーンを達成しようと言いながら、国庫は「コンサルタント/マーケット/BD」への支払いを続けていて、開発はむしろ断続的…要するに命をつなぐためのものであって、仕事をしているわけではないように見える。逆に、支出のペースと納品のタイミングが合っている（遅くても）なら、私の中で一段階評価が上がる。
最近の資金費率の極端な状況では、グループ内で反転を望むか泡沫を押しつぶすかの議論があるが、私はそれを見ながらも、プロジェクト側はこの時期に残業して何かを提出しているのか、それとも落ち着かせるために公告を出しているのかを確認している。お金と時間が「あなたを離さない」ために使われているなら、少し警戒心を持つ。
私はデータを少しずつ信じている。直感は「ストーリー作り+市場のノイズ」に引きずられやすいが、オンチェーンの流れは少なくとも演技を見せてくれることはない…もちろんGas代は私に教訓を与えてくれるが、まずはこのままで。

他人の航海を見るよりも、自分で救命浮き輪を持つ方が良い。ポジション管理こそが王道だ。

私は大道理を語るのはあまり得意ではありませんが、最近ガバナンス投票を見るたびに「委任＝責任転嫁」のように見えてきます。みんな忙しくブロックを移動したりエアドロップを狙ったりして、ついでに投票権をいくつかの馴染みの代理人に渡してしまい、その結果、チェーン上には「民主」と表示されているアドレスがたくさんありますが、実際には数人だけが会議を開いているだけです…要するに、ガバナンストークンが最終的に管理しているのは散在する投資家の幻想かもしれません。
さらに厄介なのは、プロジェクト側がこの慣性を巧みに利用していることです。提案書は長くて回りくどく書かれ、投票期間は週末に設定されていて、気づいたらすでに終わっていることもあります。ある地域で増税や規制が厳しくなると、出入金の期待も変わり、みんなガバナンスに参加するのが面倒になり、「もういいや、できるだけ逃げよう」となります。私の今のやり方は、安易に委任しないことです。本当に委任する場合でも、定期的に人を変えたり投票記録を確認したりしないと、Gas代を節約したつもりが権力を丸ごと他人に渡してしまい、損失が大きくなるからです。

あなたが言った「上がっても買わない」というのは理解できます。いくつかのコインは人をアレルギー反応させるものです。