Премьер-министр Японии Саэна Такаси 19 декабря объявила о планах вложить 1 трлн иен в развитие отечественного ИИ в течение следующих 5 лет и выделить 55 млрд иен на поддержку зарубежного развития анимационной и игровой индустрии, с целью увеличить экспорт контента до 20 трлн иен. Этот шаг является ответом на прогнозируемый к 2035 году цифровой дефицит в размере 45 трлн иен, по оценкам Министерства экономики, торговли и промышленности Японии.
Политический курс Саэны Такаси: решение кризиса цифрового дефицита в 45 трлн иен
(Источник: Отчет Министерства экономики, торговли и промышленности Японии о цифровой экономике)
Резкая инвестиционная стратегия Саэны Такаси исходит из предупреждающего отчета Министерства экономики, торговли и промышленности Японии. В нем говорится, что страна сталкивается с серьезным «кризисом цифрового дефицита», вызванным чрезмерной зависимостью от зарубежных цифровых платформ и воздействием генеративных ИИ технологий. По прогнозам, к 2035 году общий цифровой дефицит Японии может достигнуть 45 трлн иен. Эта цифра не только поглотит торговый баланс, но и может поставить под угрозу конкурентоспособность национальных отраслей.
Источники цифрового дефицита разнообразны: платежи американским технологическим гигантам за облачные услуги, лицензионные сборы за программное обеспечение, расходы на рекламу в социальных медиа и подписки на генеративные ИИ-сервисы. С распространением таких инструментов, как ChatGPT, Midjourney, японские компании и частные лица ежегодно платят зарубежным поставщикам ИИ-услуг все больше. Без разработки отечественных альтернатив эта тенденция будет только усиливаться.
В условиях риска краха системы интеграционных (SI) рынков из-за революции ИИ, аналитик Мицумото Дайсуке из банка Мицуи считает, что оборонительная стратегия уже неэффективна, и Японии необходимо перейти к наступательным действиям. Данные показывают, что в 2023 году рынок японской контент-индустрии превысил экспорт полупроводников, а доходы от авторских прав и игровых сервисов стали важными источниками для балансировки международных платежей. Это и есть стратегическая логика Саэны Такаси: использовать наступление вместо защиты.
Три основные стратегические цели пятилетних инвестиций в ИИ в 1 трлн иен
На заседании штаба по стратегии ИИ Саэна Такаси подчеркнула, что цель — сделать Японию страной, наиболее удобной для разработки и использования ИИ в мире. Объем инвестиций в 1 трлн иен — значительный, но по сравнению с инвестициями США и Китая в ИИ все еще отстает. Ключевое — как эффективно использовать эти средства для достижения прорыва.
Правительство объявило о поддержке частных компаний в разработке отечественных моделей ИИ и создании вычислительных ресурсов в течение следующих 5 лет. Эта стратегия позволяет избежать прямой конкуренции с американскими технологическими гигантами в области общего ИИ и сосредоточиться на японских преимуществах в вертикальных сегментах, таких как производственный ИИ, медицинский ИИ и генерация контента. Важным аспектом является также восстановление японской полупроводниковой промышленности, что создаст базу для развития отечественных ИИ-чипов.
Этот «частный сектор с государственной поддержкой» подход отличается от государственного доминирования в Китае и полностью рыночной модели США, что отражает особенности японской промышленной политики. Правительство предоставляет финансирование и политическую поддержку, а конкретные технологические маршруты и бизнес-модели определяют компании. Такой баланс теоретически позволяет сочетать инновационный потенциал и стратегическую направленность.
Три направления инвестиций Саэны Такаси в ИИ
Разработка отечественных моделей ИИ: поддержка частных компаний в создании японских оптимизированных для японского языка и вертикальных сегментов ИИ моделей
Создание вычислительных ресурсов: инвестиции в ИИ-чипы, дата-центры и облачную инфраструктуру для снижения зависимости от зарубежных платформ
Сотрудничество в области науки, образования и промышленности: стимулирование совместных проектов университетов, исследовательских институтов и бизнеса для ускорения коммерциализации ИИ-технологий
Но достаточно ли 1 трлн иен? Американские технологические гиганты могут выделять сотни миллиардов долларов только на исследования ИИ, а поддержка китайского правительства в этой сфере не имеет ограничений. В Японии объем средств ограничен, и для компенсации этого недостатка необходимо точное инвестирование и повышение эффективности.
Могут ли 55 млрд иен на поддержку анимационной индустрии решить проблему низких зарплат на низовом уровне?
(Источник: Human Media)
В начале декабря Саэна Такаси объявила о выделении более 55 млрд иен на поддержку зарубежного развития музыки, анимации и игр. Эта сумма значительно превышает предыдущие 25,2 млрд иен и свидетельствует о смене курса правительства. Однако она все еще ниже 76,2 млрд иен Южной Кореи и значительно уступает 123,8 млрд иенам Китая и 617,6 млрд иен США.
Ключевой вопрос — как распределить эти средства. Согласно исследованию Human Media, в 2024 году объем японской контент-индустрии превысит 15 трлн иен, при этом экспорт анимации вырос на 26%, а анимация и игры составляют более 90% рынка. В то же время, сферы кино и издательского дела очень малы. Такая структура показывает, что японский контент силен в анимации и играх, но страдает от недостатка диверсификации.
Однако, несмотря на громкие заявления правительства о сотнях миллиардов иен на поддержку, в индустрии звучат и иные мнения. Согласно опросу Ассоциации японских аниматоров (JANICA) за 2023 год, у аниматоров тяжелые условия труда, мало отпусков, а средняя зарплата новичков в возрасте 20–24 лет составляет около 1,966,000 иен (примерно 40 тысяч новых тайваньских долларов), а у работников в возрасте 25–30 лет — 2,928,000 иен, что ниже медианной зарплаты по стране для 20–29-летних — 3,3 млн иен.
Еще хуже ситуация с введенной с октября 2023 года системой «Invoice», которая обязывает создателей с годовым доходом менее 10 млн иен становиться налоговыми плательщиками и самостоятельно уплачивать НДС, или сталкиваться с трудностями при поиске заказов. Это фактически сокращает доходы, вызывает утечку кадров и ставит под угрозу развитие отрасли. Общественность призывает правительство уделять больше внимания условиям труда на низовом уровне, а не только зарубежным рынкам.
Реалистичность и вызовы цели в 20 трлн иен
Цель Саэны Такаси — достичь 20 трлн иен в зарубежных продажах — очень амбициозна. В 2024 году общий объем японской контент-индустрии составляет всего около 15 трлн иен, а доля зарубежных доходов невелика. Чтобы достичь 20 трлн иен, необходимо за несколько лет увеличить экспорт в несколько раз. Такой рост требует не только инвестиций, но и кардинальных реформ в структуре отрасли.
И инвестиции в 1 трлн иен в ИИ, и поддержка в 55 млрд иен для контент-индустрии показывают, что Япония пытается справиться с кризисом. Без улучшения качества отрасли, решения проблем низких зарплат и налоговых трудностей на низовом уровне, эта авантюра вряд ли реализуется только за счет бюджета и амбиций.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Наэми Токаи — экономические амбиции: за пять лет инвестировать 1 трлн иен в развитие ИИ, 55 млрд иен — на поддержку анимации в борьбе с дефицитом
Премьер-министр Японии Саэна Такаси 19 декабря объявила о планах вложить 1 трлн иен в развитие отечественного ИИ в течение следующих 5 лет и выделить 55 млрд иен на поддержку зарубежного развития анимационной и игровой индустрии, с целью увеличить экспорт контента до 20 трлн иен. Этот шаг является ответом на прогнозируемый к 2035 году цифровой дефицит в размере 45 трлн иен, по оценкам Министерства экономики, торговли и промышленности Японии.
Политический курс Саэны Такаси: решение кризиса цифрового дефицита в 45 трлн иен
(Источник: Отчет Министерства экономики, торговли и промышленности Японии о цифровой экономике)
Резкая инвестиционная стратегия Саэны Такаси исходит из предупреждающего отчета Министерства экономики, торговли и промышленности Японии. В нем говорится, что страна сталкивается с серьезным «кризисом цифрового дефицита», вызванным чрезмерной зависимостью от зарубежных цифровых платформ и воздействием генеративных ИИ технологий. По прогнозам, к 2035 году общий цифровой дефицит Японии может достигнуть 45 трлн иен. Эта цифра не только поглотит торговый баланс, но и может поставить под угрозу конкурентоспособность национальных отраслей.
Источники цифрового дефицита разнообразны: платежи американским технологическим гигантам за облачные услуги, лицензионные сборы за программное обеспечение, расходы на рекламу в социальных медиа и подписки на генеративные ИИ-сервисы. С распространением таких инструментов, как ChatGPT, Midjourney, японские компании и частные лица ежегодно платят зарубежным поставщикам ИИ-услуг все больше. Без разработки отечественных альтернатив эта тенденция будет только усиливаться.
В условиях риска краха системы интеграционных (SI) рынков из-за революции ИИ, аналитик Мицумото Дайсуке из банка Мицуи считает, что оборонительная стратегия уже неэффективна, и Японии необходимо перейти к наступательным действиям. Данные показывают, что в 2023 году рынок японской контент-индустрии превысил экспорт полупроводников, а доходы от авторских прав и игровых сервисов стали важными источниками для балансировки международных платежей. Это и есть стратегическая логика Саэны Такаси: использовать наступление вместо защиты.
Три основные стратегические цели пятилетних инвестиций в ИИ в 1 трлн иен
На заседании штаба по стратегии ИИ Саэна Такаси подчеркнула, что цель — сделать Японию страной, наиболее удобной для разработки и использования ИИ в мире. Объем инвестиций в 1 трлн иен — значительный, но по сравнению с инвестициями США и Китая в ИИ все еще отстает. Ключевое — как эффективно использовать эти средства для достижения прорыва.
Правительство объявило о поддержке частных компаний в разработке отечественных моделей ИИ и создании вычислительных ресурсов в течение следующих 5 лет. Эта стратегия позволяет избежать прямой конкуренции с американскими технологическими гигантами в области общего ИИ и сосредоточиться на японских преимуществах в вертикальных сегментах, таких как производственный ИИ, медицинский ИИ и генерация контента. Важным аспектом является также восстановление японской полупроводниковой промышленности, что создаст базу для развития отечественных ИИ-чипов.
Этот «частный сектор с государственной поддержкой» подход отличается от государственного доминирования в Китае и полностью рыночной модели США, что отражает особенности японской промышленной политики. Правительство предоставляет финансирование и политическую поддержку, а конкретные технологические маршруты и бизнес-модели определяют компании. Такой баланс теоретически позволяет сочетать инновационный потенциал и стратегическую направленность.
Три направления инвестиций Саэны Такаси в ИИ
Разработка отечественных моделей ИИ: поддержка частных компаний в создании японских оптимизированных для японского языка и вертикальных сегментов ИИ моделей
Создание вычислительных ресурсов: инвестиции в ИИ-чипы, дата-центры и облачную инфраструктуру для снижения зависимости от зарубежных платформ
Сотрудничество в области науки, образования и промышленности: стимулирование совместных проектов университетов, исследовательских институтов и бизнеса для ускорения коммерциализации ИИ-технологий
Но достаточно ли 1 трлн иен? Американские технологические гиганты могут выделять сотни миллиардов долларов только на исследования ИИ, а поддержка китайского правительства в этой сфере не имеет ограничений. В Японии объем средств ограничен, и для компенсации этого недостатка необходимо точное инвестирование и повышение эффективности.
Могут ли 55 млрд иен на поддержку анимационной индустрии решить проблему низких зарплат на низовом уровне?
(Источник: Human Media)
В начале декабря Саэна Такаси объявила о выделении более 55 млрд иен на поддержку зарубежного развития музыки, анимации и игр. Эта сумма значительно превышает предыдущие 25,2 млрд иен и свидетельствует о смене курса правительства. Однако она все еще ниже 76,2 млрд иен Южной Кореи и значительно уступает 123,8 млрд иенам Китая и 617,6 млрд иен США.
Ключевой вопрос — как распределить эти средства. Согласно исследованию Human Media, в 2024 году объем японской контент-индустрии превысит 15 трлн иен, при этом экспорт анимации вырос на 26%, а анимация и игры составляют более 90% рынка. В то же время, сферы кино и издательского дела очень малы. Такая структура показывает, что японский контент силен в анимации и играх, но страдает от недостатка диверсификации.
Однако, несмотря на громкие заявления правительства о сотнях миллиардов иен на поддержку, в индустрии звучат и иные мнения. Согласно опросу Ассоциации японских аниматоров (JANICA) за 2023 год, у аниматоров тяжелые условия труда, мало отпусков, а средняя зарплата новичков в возрасте 20–24 лет составляет около 1,966,000 иен (примерно 40 тысяч новых тайваньских долларов), а у работников в возрасте 25–30 лет — 2,928,000 иен, что ниже медианной зарплаты по стране для 20–29-летних — 3,3 млн иен.
Еще хуже ситуация с введенной с октября 2023 года системой «Invoice», которая обязывает создателей с годовым доходом менее 10 млн иен становиться налоговыми плательщиками и самостоятельно уплачивать НДС, или сталкиваться с трудностями при поиске заказов. Это фактически сокращает доходы, вызывает утечку кадров и ставит под угрозу развитие отрасли. Общественность призывает правительство уделять больше внимания условиям труда на низовом уровне, а не только зарубежным рынкам.
Реалистичность и вызовы цели в 20 трлн иен
Цель Саэны Такаси — достичь 20 трлн иен в зарубежных продажах — очень амбициозна. В 2024 году общий объем японской контент-индустрии составляет всего около 15 трлн иен, а доля зарубежных доходов невелика. Чтобы достичь 20 трлн иен, необходимо за несколько лет увеличить экспорт в несколько раз. Такой рост требует не только инвестиций, но и кардинальных реформ в структуре отрасли.
И инвестиции в 1 трлн иен в ИИ, и поддержка в 55 млрд иен для контент-индустрии показывают, что Япония пытается справиться с кризисом. Без улучшения качества отрасли, решения проблем низких зарплат и налоговых трудностей на низовом уровне, эта авантюра вряд ли реализуется только за счет бюджета и амбиций.