"Ilusi usaha"

Saya makan siang dengan pendiri lain sehari setelah jatuhnya pasar akhir pekan ketika dia membuat komentar santai:

"Anda tahu apa yang lucu tentang permainan ini? "

"Pemenang tidak mendapatkan poin ekstra untuk berapa lama mereka memikirkan setiap langkah."

Saya telah memperhatikan paradoks yang sama di berbagai bidang kehidupan.

Semakin tinggi Anda pergi, semakin sedikit usaha mentah yang sebenarnya berarti.

Hanya skor yang melakukannya.

Di tingkat bawah, usaha sering kali berkorelasi langsung dengan hasil.

Bekerja dua kali lebih lama, menghasilkan dua kali lipat.

Namun hubungan itu hancur secara spektakuler pada tingkat kinerja yang lebih tinggi.

Di atas, tidak ada bintang emas untuk kelelahan.

Apa yang memisahkan para pelaku unggul bukanlah kapasitas mereka untuk menderita.

Kemampuan mereka untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan titik leverage.

AI semakin memperlebar kesenjangan itu.

Ketika pekerjaan rutin menjadi datar, satu-satunya hal yang tersisa adalah pengambilan keputusan dengan leverage tinggi.

Strategi, rasa, waktu - elemen manusia yang tidak dapat dengan mudah direplikasi oleh algoritma.

Saya telah mengelola orang-orang yang memberikan nilai lebih dengan usaha 30% dibandingkan dengan orang lain yang berusaha 100%.

Bukan karena para pelaku yang berkinerja baik ini secara intrinsik malas ( mereka biasanya tidak ), tetapi karena mereka secara instingtif memahami di mana harus berfokus.

Dari luar, ini dapat terlihat sangat tidak adil bagi orang-orang yang bangga pada etos kerja mereka.

"Saya memberikan 100% usaha sementara orang itu hanya berusaha 30%"

"Bagaimana mereka mendapatkan hasil yang lebih baik?"

Tapi dari sudut pandang pemilik, dampak adalah yang paling penting. Jika seseorang dapat menciptakan nilai 10x dalam waktu setengah dengan fokus pada hal-hal yang tepat, itu bukan tidak adil - itu adalah alokasi modal manusia yang optimal.

Desain karir harus mencerminkan hal ini.

Mengoptimalkan untuk aktivitas yang terlihat hanya berarti Anda berusaha untuk tampil sibuk demi hal itu.

Ini adalah sisa pemikiran dari era industri di mana input lebih langsung berkorelasi dengan output. Dalam pekerjaan berbasis pengetahuan, dan terutama dalam domain kreatif atau strategis, korelasi ini terputus.

Sebaliknya, kita harus mengoptimalkan untuk pukulan yang menentukan. Momen-momen leverage di mana input kecil dapat menghasilkan output yang besar.

Hukum kekuatan yang sama muncul di luar pekerjaan.

Satu keputusan yang bersih selalu mengalahkan seratus keputusan yang kurang penting.

Dalam hubungan, satu percakapan yang otentik dapat memperdalam koneksi lebih dari berbulan-bulan interaksi dangkal.

Dalam strategi bisnis, satu keputusan penting dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan lebih dari seribu optimasi bertahap.

Perdagangan, investasi, hubungan - semuanya adalah matematika yang sama.

Satu gerakan yang tepat waktu mengungguli tumpukan gerakan konstan.

Ini tidak berarti menjadi malas.

Sebaliknya. Itu berarti sangat selektif tentang ke mana Anda mengarahkan energi Anda.

Ini berarti mengembangkan penilaian untuk mengenali peluang dengan leverage tinggi ketika mereka muncul, dan disiplin untuk mengabaikan segala sesuatu yang lain.

Ini memerlukan jenis usaha yang berbeda dari yang kebanyakan dari kita dilatih.

Bukan usaha untuk melakukan lebih banyak hal, tetapi mengidentifikasi hal-hal mana yang sebenarnya penting.

Orang-orang paling sukses yang saya kenal tidak membuat lebih banyak keputusan - mereka membuat keputusan yang lebih baik.

Anda tidak bisa menggunakan metode brute-force untuk hasil asimetris.

Menang dengan leverage, bukan dengan kerja keras.

Karena di tingkat tertinggi, itulah satu-satunya cara untuk benar-benar menang.